2026年7月号
2026年7月号
電子ブックで読む「共感」を超えて行動につなげる社内コミュニケーション戦略
経営の理念や方針を、組織としての行動へどうつなげるのか。そんな「社内コミュニケーション」をめぐる課題が、あらためて注目されています。 人材の多様化や組織再編、リモートワークの浸透、M&Aによる新たな仲間の加入など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。他方、そうした状況にありながら、組織内の価値観や方向性を共有し、従業員に「企業の“人格”をどう体現してもらうか」という点も重要です。 そこで、多くの企業がMVVやパーパスなどを掲げ、「目指すべき方向」を示すようになりました。ただ、「理念は浸透しているはずなのに、現場の行動につながらない」「経営の意図が管理職層で止まってしまう」といった悩みを抱えるケースも少なくありません。制度や仕組みは整備したものの、現場ではうまく機能しない。部門や職位によって受け止め方にズレが生じる──。社内コミュニケーションは、より複雑になっています。 では、企業はどのような課題認識のもとで、どのような設計や運用を行っているのでしょうか。 本特集では、各社の事例を通じて、社内コミュニケーションの現在地を探ります。
経営の理念や方針を、組織としての行動へどうつなげるのか。そんな「社内コミュニケーション」をめぐる課題が、あらためて注目されています。 人材の多様化や組織再編、リモートワークの浸透、M&Aによる新たな仲間の加入など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。他方、そうした状況にありながら、組織内の価値観や方向性を共有し、従業員に「企業の“人格”をどう体現してもらうか」という点も重要です。 そこで、多くの企業がMVVやパーパスなどを掲げ、「目指すべき方向」を示すようになりました。ただ、「理念は浸透しているはずなのに、現場の行動につながらない」「経営の意図が管理職層で止まってしまう」といった悩みを抱えるケースも少なくありません。制度や仕組みは整備したものの、現場ではうまく機能しない。部門や職位によって受け止め方にズレが生じる──。社内コミュニケーションは、より複雑になっています。 では、企業はどのような課題認識のもとで、どのような設計や運用を行っているのでしょうか。 本特集では、各社の事例を通じて、社内コミュニケーションの現在地を探ります。
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CONTENTS
「大学案内」とは一線を画した等身大の姿を伝える広報誌を発行
PRプランナー資格がもたらす経営価値 “統合コミュニケーション”を設計できる人材の育成
YouTubeから読み解く2025年参院選 ネットユーザー動向データの評価と広報設計への応用
第5回日韓高校教師交流事業を実施 日韓経済界による、日韓・韓日未来パートナーシップ基金
大企業のサステナ担当者調査 Scope3削減の実態
医療ミスで奪われた家族の命 地域医療における「最後の砦」〈後編〉
広報担当者の事件簿
「なぜ未然に防げなかったのか」という問いに正面から答えられるかが説得力を左右
リスク広報最前線
YOUTRUST／仕事専用SNS YOUTRUST#ユートラストはじめました「令和ロマン篇」ほかPR動画の効果
中長期的な判断は人の役割 フェズに聞く生成AI時代の広報
ポジティブにからだづくりを応援 企業やユーザーと共に成長中
切り取られる社長発言と広報の役割
ウェブリスク24時
大勢に響く“自腹って痛い”のCMで サービスの認知度が向上
大阪のメーカーらしい“おもしろ楽しい投稿”で ファンとのリアルコミュニケーションが増加
リーダーシップ強化と相互理解の推進を通じて 強い組織づくりを目指す
戦時下でPRは何ができるのか ――ウクライナ女性起業家を支えるプロジェクト設計
200年続く「最後の紅屋」が目指すのは 未来への革新的なチャレンジ精神の継承
長寿企業の極意・周年イヤーの迎え方
偶発的な出会いをデザイン サステナ実践の先進的オフィス
エンゲージメントの構造を解く 人的資本経営に生かすための視点とは 第2回：エンゲージメントの差はなぜ生まれるのか
人材育成は「機会提供」から「成果創出支援」へ 人的資本経営時代の人材育成と組織開発
