チームメンバーを束ね、成長へ導くチームリーダーは、上司・部下・顧客・外注先パートナーなどのステークホルダーとの関係をデザインし、売り上げを生み出し成長角度を高めるスキルが必要です。 本講座では、プロジェクトを推進する際に必要となる4ステークホルダーとの関係の中で求められる12のスキルを身につけます。その分野でベストセラーを出している著者から、書籍をもとに圧倒的に成果を生み出してきたスペシャリストの仕事の「型」を学び、実務で明日から活用できる実践知を習得します。 マーケティングや商品開発、新規事業担当者など、自身で仕事をつくり、進める担当者必見です。

「リスキリング」は、新たなスキルを学び、転職や再就職を目指す手段として注目されています。しかし、40〜50代においては、スキル習得だけでは競争優位を築くのが難しいという現実があります。では、今後のキャリアをどうデザインすればよいのか？必要なのは、新たなスキル習得にとどまらず、「長期的な稼ぎ方の複線化」を実現する戦略的なアプローチです。

本講座では、仕事や日常のパフォーマンスを劇的に向上させる「レバレッジスキル（＝少ない労力で最大の成果を生み出す技術）」を習得します。無駄な試行錯誤を減らし、成功の確率を高める考え方と仕組みを身につけることで、効率よく成果を出せるようになります。 ハイパフォーマー達が実践しているスキルを、実践しているベストセラー著者から学びましょう。

この講座では、個人が背負い込まずとも、チームがスムーズに機能するための方法論を学び、「自分以外を動かせる」存在へと変わることを目指します。

昨今のビジネス環境では、競争が激化し、顧客のニーズも多様化しています。その中で成功するためには、ただ商品やサービスを提供するだけでは不十分です。営業チームとして全体のパフォーマンスを向上させるための包括的な仕組みの構築が必要です。 そこで、本講座では、顧客に価値を提供し、長期的な関係を築くためのヒューマンスキルと、組織として成果の最大化を目指すための仕組み構築スキルの2点を習得します。「今までのやり方では限界を感じる」「新しい営業手法を取り入れたい」と考えている方におすすめの講座です。

経済や産業の構造的な変化が加速する中で、過去の成功体験を繰り返すような施策はその変化に対応できず、従来通りの成果をあげることが困難になっています。 一方で新たな施策に手を出すものの、ノウハウやセオリーも分からず思ったような成果があげられていない企業は多くあります。 このような環境のなかでも成果を挙げ続けるビジネスパーソンは、環境の変化に合わせながらも再現性を担保する”思考の型”を持っています。 本講座では、人気ビジネス書の著者である8人の講師から「戦略、企画書プレゼン、実行、収益化」4つの課題を解決するための”価値創出の8つの型”を身につけます。

「本当はもっと出来ているはずなのに不器用なので上手く周囲に自分の努力が伝わっていない」「定量評価は出てないけど定性面の評価をもっとして欲しい」と感じているビジネスパーソンは少なくありません。 本講座では、自らの企画、考え、実績、努力などを社内外の各ビジネスシーンで対象者への伝え方が分かっていないがあまりに、評価されていないと感じる全てのビジネスパーソンに向けて、ビジネス書でベストセラーを出している著者たちがその解決策を講義します。