書籍『組織になじませる力 ~ オンボーディングが新卒・中途の離職を防ぐ 』（尾形 真実哉／アルク 刊）

「馴染めない」を「活躍」に変える。科学的知見に基づいた組織適応の処方箋。

採用難の現代において、獲得した人材をいかに定着させ、早期に活躍（オンボーディング）させるかは、組織の命題です。しかし、現場では新卒の「リアリティ・ショック」や中途の「組織再適応」の課題が放置され、離職を招くケースが後を絶ちません。本講座では、個人の能力を最大限に引き出すための「組織になじませる力」を体系的に学び、コストを抑えつつ高い効果を発揮する具体的な施策と環境整備の手法を習得します。

人事部（採用・教育研修担当者）、人材開発部門の責任者、新卒・中途採用者の受け入れを行う現場のマネージャー・管理職、組織活性化をミッションとする経営企画担当者。特に、採用は順調だが入社後の定着率や立ち上がりの遅さに課題を感じている方。

大転職時代の今こそ学びたい。
新卒・中途採用者を組織になじませる
組織適応の手順とは？

なぜ期待の新人が突然辞めてしまうのか。その背景にある「4つの因子」と「3つのパターン」を科学的に分析します。感覚的なマネジメントから脱却し、組織として適応課題を予測・コントロールするための基礎理論を固めることで、的確なタイミングでの介入が可能になります。

受け入れ側が教えるだけでなく、本人が自ら周囲に働きかける「プロアクティブ行動」をいかに引き出すかに焦点を当てます。具体的な【3つの型】に基づいた行動変容の促し方を学び、新卒・中途が自律的に組織に馴染んでいくための効果的な研修と環境の作り方を習得します。

オンボーディングは多額の予算をかければ成功するわけではありません。「オンボーディング効果向上の公式」に基づき、現場の負担を増やさず、日常のコミュニケーションや既存の仕組みの中で実施できる低コスト・高効率な施策を抽出。即実践可能な組織のアクションプランを明確にします。

新卒の早期離職を招く「リアリティ・ショック」の4因子や、中途採用者が陥る「人的ネットワークの乏しさ」といった組織再適応課題（中途ジレンマ）の正体を科学的に理解します 。それぞれの適応課題は異なるため、属性に合わせた最適なオンボーディング施策を講じるための基礎を固めます 。

新入社員自らが環境に影響を及ぼす「プロアクティブ行動」の具体的な型と、中途採用者の適応を阻害する過去の成功体験を修正する「アンラーニング（学びほぐし）」の手法を学びます 。本人の自律的な適応を促すとともに、それを阻害しないための組織・上司側の働きかけ「協育」の実践法を習得します 。

「新人を育てたければ上司を育てよ」という原則に基づき、管理職が「職場デザイナー」としてコミュニケーション風土や支援風土をいかに構築するかを学びます 。人脈作りを最優先にした「準備期間」の設定や、コストをかけずに定着率を高める「声かけ運動」など、現場主導で成果を出す具体的な環境整備を網羅します 。

・1名単位でのご受講は「1名受講」
・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。

※受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。
※お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
※教室・オンラインライブ講座は、個人申込の場合、受講料について開講前のご入金を原則とさせていただいております。
※オンデマンド講座は、お申し込み後すぐに受講案内メールをお送りしており、メール受信後、ご視聴いただけます。 そのため、視聴の有無に関わらず、お申し込み後のキャンセルは一切、承っておりません。
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この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。
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