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アサヒスタイルバランスが「ご自愛」に方向転換した理由

目標は「100年愛される会社」 CEOが語るスパゲッティーのパンチョの経営方針

振り返る「アクティベーション」の35年間　いま、行動変容はエクスペリエンスデザインへ

認知だけでは売れないが、販促だけでも売れない　なぜ両者を統合したプランニングが進むのか

ブランドコミュニケーションから店頭までに一貫性を　必要なのはファンづくりを共通言語に企画できる存在

認知と購買を単独で捉えなくなった「売り」は良質なブランド体験の先にあるもの

「アクティベーション」視点が重要　クリエイターはタッチポイント全てをデザインせよ

クリエイティブ組織に新設した「売り」に向き合う部門　これから求められるのは「戦略CD」

具体化できるまで質問を重ねることで理解が深まり、信頼関係の構築につながる

兵庫県知事選「広報」の教訓とは？

タイミー「仕込み」投稿、兵庫県知事選巡る騒動 広報活動に関する炎上をどう受け止めたか？

広報・PRに関する調査2025：「コーポレートブランディング」の目的・成果のあった施策