広報担当者の事件簿

看板に寄りかかる大企業病 立場の「勘違い」が企業をリスクに晒す

【あらすじ】<br>高校の同級生だった京野泰彦と、日本酒ラベルのモチーフを使った商品を企画・販売する&quot;株式会社キョウカラ&quot;を立ち上げた唐沢陽介。起業から一年経っても取引先が見つからず、ダメ元で空港内の売店を管理する千歳空港販売サービスに営業の電話をかける。プレゼンの場で取締役の才田文吾から絶賛されたが&hellip;&hellip;。

広報は、 社内にもマスコミにも覚悟を持った対応を

大学進学のため札幌市を離れていた唐沢陽介は、東京の玩具メーカーを退職し九年ぶりに帰郷した。高校の同級生だった京野泰彦と意気投合し、日本酒ラベルのモチーフを使用した商品を制作・販売する『株式会社キョウカラ』を起業。外国人観光客のお土産需要を見込んで、商品のPRに奔走するが&#8230;&#8230;。

真の広報力を身に付けるための「3つの力」とは

広報担当者の基本18項目をチェック

身に覚えのない誤報 自社を守るための「手段」とは？

記者の「質」を見極める方法は？

不祥事の原因となる老舗･大企業の「劣化」とは？

謝罪会見時のマスコミ対応では「逃げない姿勢」が求められている

広報が提供すべき「信用」と「信頼」とは？

週刊誌のフリー記者がわが社をマーク！こんなとき広報はどうする？

広報は「従業員のモラル」を把握できているか？