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これからのECの話。

八代目儀兵衛ECは「ギフト商品はロングテール戦略で対応」

湖池屋

EC事業部
事業部長
実川勝己

2023年より、マーケティング本部ECマーケティング部。
2024年より、新たにEC事業部が発足され、現在に至る。

ECの運用年月数:

8年9カ月

管轄業務

  • 事業戦略・運営(国内)
  • 売上管理、経費管理
  • 商品企画、仕入れ
  • 集客プロモーション
  • 販売プロモーション
  • SNS運用
  • システム管理(UI・UXなど)
  • サイトコンテンツ管理(UGCなど)
  • CRM(顧客関係管理)
  • ECサイト内の広告運用

2024年度の方針

単品リピート型のECから、次のステージへ移行。クロスセルを促すコンテンツ開発・広告配信設計など、お客さまの日常のなかで、ポテトチップスとECとの結びつきをつくっていく。

ECならではの強み

“ここにしかない”商品を通じ、メーカーとしてのものづくりへのこだわり、お客さまの声を反映した開発技術を先行して体感いただくことで、企業のブランディングに貢献できる。

注力施策

  • 新規見込み客の発掘(リードジェネレーション)
  • 継続的な購買の促進(リテンション、リピーター獲得施策)
  • 顧客データの収集・管理・活用

課題

  • 取り組みの成果を評価する指標がない、あるいは不明確
  • サイトのUI・UXが更新できていない
  • 外部パートナーとの連携体制に不安・不満がある

関心領域

  • 顧客体験(CX)の向上
  • OMO(OnlineMergesOffline)
  • 在庫・物流管理

テーブルマーク

戦略本部
BEYOND FREE推進室
室長
武田淳一

2017年に北陸支店長、…

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これからのECの話。

コロナ禍で成長したEC市場規模でしたが、外出需要の復活を受け、実店舗回帰の動きやリアルの顧客接点への価値を重んじる企業・ブランドが増えています。実際に2023年8月に経済産業省が発表した調査では、2022年度の物販系分野のBtoC-EC市場規模は、前年から7132億円増加し、13兆9997億円。EC化率は9.13%で前年より0.35ポイント上昇と、伸び率は鈍化しつつも増加するという結果になりました。とはいえECは、顧客接点としても販売チャネルとしても重要な役割を占めます。100%リアル接点に力を注ぐことは、ほぼないのではないでしょうか。そんな中でECがさらに成長するためには、オンラインチャネルならではの「強み」を伸ばし「課題」を克服することが必要でしょう。本企画では、自社ECを運営する企業のEC責任者にアンケート取材。ECの「強み」と「課題」を再考し、オンラインチャネルがもうひと伸びするために必要な「次の一手」を探ります。

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