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これからのECの話。

良品計画、ECは「オンラインと情緒性の両立」を図る

パルコ

文化創造事業本部
オンラインビジネス部
部長
上岡靖弘

全国にあるPARCOの営業担当として6店舗を経験した後、2019年よりCRM推進部業務課長として自社ポイントやキャッシュレス決済、カスタマーサポートなどの運営を担当。2023年同部長、2024年より現職。

ECの運用年月数:

10年2カ月

管轄業務

  • 事業戦略・運営(国内)
  • 事業戦略・運営(海外)
  • 売上管理、経費管理
  • 集客プロモーション
  • 販売プロモーション
  • SNS運用
  • システム管理(UI・UXなど)
  • サイトコンテンツ管理(UGCなど)
  • CRM(顧客関係管理)

2024年度の方針

PARCO各店や、エンタテインメント事業、新規ビジネス開発事業をはじめとした各部門と連携した当社オリジナル商品のさらなる展開。国内のみならず海外へ向けたアプローチ。

ECならではの強み

PARCOで...

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この記事が含まれる特集

これからのECの話。

コロナ禍で成長したEC市場規模でしたが、外出需要の復活を受け、実店舗回帰の動きやリアルの顧客接点への価値を重んじる企業・ブランドが増えています。実際に2023年8月に経済産業省が発表した調査では、2022年度の物販系分野のBtoC-EC市場規模は、前年から7132億円増加し、13兆9997億円。EC化率は9.13%で前年より0.35ポイント上昇と、伸び率は鈍化しつつも増加するという結果になりました。とはいえECは、顧客接点としても販売チャネルとしても重要な役割を占めます。100%リアル接点に力を注ぐことは、ほぼないのではないでしょうか。そんな中でECがさらに成長するためには、オンラインチャネルならではの「強み」を伸ばし「課題」を克服することが必要でしょう。本企画では、自社ECを運営する企業のEC責任者にアンケート取材。ECの「強み」と「課題」を再考し、オンラインチャネルがもうひと伸びするために必要な「次の一手」を探ります。

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