電通
第1CRプランニング局 Future Creative Center
コミュニケーションクリエイター／プランナー
徳光一蕗氏
戦略思考を軸足になんとか頑張る雑食型のコミュニケーションクリエイター。企画を「太く」することを意識して活動しています。
WORK：みずほリサーチ&テクノロジーズ「電車の中で座るための戦略とアクションプラン」
➤ モノが売れにくい今をどう捉えるか
現場にいる人間としてはワクワクしています。新しい知られ方、売り方のソリューションを生み出せれば一気にその道の第一人者になれる。一方で、最後に人を動かすのは、昔から変わらずの「クラフト力」だとも思います。新しさを追いかけるだけだと、企画書はワクワクしてもなんだか世の中に届いた感じがしない。クラフトだけ追求しても「マーケティング」として機能しない。このジレンマの狭間で、なんとか工夫を繰り返して、今の時代の最適解をみんなが追いかける。これはおもしろい状態だなと思っています。
➤ 今の生活者の消費スタイル
意味性やストーリーを大事にしている方が多いと思います。生活者は言語化能力が高まっていて、自分が消費したものを選んだ理由がハッキリある。消費そのものが、自分のスタンスの表明にもなっている。「〇〇が好きなんじゃなくて、〇〇が好きな自分が好きなんでしょ？」という冷笑的な言説がありますが、当たり前です。好きを通して自分の輪郭をハッキリさせていく。それが生きていくということだと思います。その「好き」の集合体の中にどうブランドを位置付けられるかが「ブランディング」という仕事になっていくのではないでしょうか。
➤ 「CM」に代わる注目手法
注目している手法は、コンテンツです。僕は番組・ゲーム・イベントなどを通して、能動的にお客さんが関わりたくなる状況をつくりだす活動態を「コンテンツ」だと思っています。そして、「よいCM」も「コンテンツ」。ただの広告で終わるか、みんなが能動的に見たくなるコンテンツになれるか。それが、コミュニケーションの生命線だと思います。
➤ 10年後、20年後、どうなりたいか
友達の多いオジサンになりたいです。そのためには「他者の価値観を柔軟に聞く姿勢を持つ」「自分自身の引き出しを多く持つ」の2点が大事。そしてそれは、「オモシロがれる力が高い」ってことなんじゃないかなと思います。日々の大変な仕事も、無理難題も、オモシロがって向き合い、全部自分の人生のネタにしてやるんだって気概があれば、友達が多くなるんじゃないかなと。「オモシロがれる幅が広いか、深いか」が、よいクリエイティブ、よいインサイトの発見を生み出すキーになっている気がします。
➤ これからの広告業界を盛り上げるために
「売る」ための手法としてはAIで大量のCRを作ってABテストして勝ちパターンを選ぶ方がスマートです。だけど、クリエイターやプランナーの個人的な「こだわり」「意地」こそが、最適化を超えた結果を生み出すと思っています。「オリエンを正しく読み解いて、正解を出す仕事」なんかに広告の仕事を矮小化せず、もっと企てていきたいです。
電通
第1マーケティング局
シニア・マーケティングコンサルタント
工藤永人氏
2017年電通入社。電通若者研究部「ワカモン」に参画。戦略立案から施策戦略立案まで統合的なプランニングで課題発見と解決に従事。
WORK：マイナビ「10代からのマイナビ学生編集部」
➤ モノが売れにくい今をどう捉えるか
モノが売れにくくなったのは、その手前で情報が気付かれにくくなった結果だと思います。情報やモノが手持ち時間では処理しきれな...
