2026年4月号

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次世代を担うU35プランナー これからの“買いたい”を生む思考

「広告だけでも、販促だけでも売れない」「若年層を新規顧客として獲得することが、難しくなっている」多くの企業やブランドが、その現実を強く実感するようになりました。さらにはメディア接点が増え、生活者が触れる情報や体験は分散し、モノやコトを消費するうえでの判断基準や価値観の多様化は、今後さらに進んでいくはずです。そんな環境下で求められているのは、「知る」から「買う」、そして「拡散」まで、生活者の消費行動全体を見渡し、“買いたい”を生み出すための思考なのではないでしょうか。今回注目するのは、これからの消費の中心となる世代と、同じ時代感覚を持つU35プランナーたちです。彼らは現在の生活者をどう捉え、どんな思考で、これからの“買いたい” を生み出そうとしているのか。その頭の中に迫ります。

次世代を担うU35プランナー これからの“買いたい”を生む思考

「広告だけでも、販促だけでも売れない」「若年層を新規顧客として獲得することが、難しくなっている」多くの企業やブランドが、その現実を強く実感するようになりました。さらにはメディア接点が増え、生活者が触れる情報や体験は分散し、モノやコトを消費するうえでの判断基準や価値観の多様化は、今後さらに進んでいくはずです。そんな環境下で求められているのは、「知る」から「買う」、そして「拡散」まで、生活者の消費行動全体を見渡し、“買いたい”を生み出すための思考なのではないでしょうか。今回注目するのは、これからの消費の中心となる世代と、同じ時代感覚を持つU35プランナーたちです。彼らは現在の生活者をどう捉え、どんな思考で、これからの“買いたい” を生み出そうとしているのか。その頭の中に迫ります。

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アドタイで好評だったプロモーション事例6選

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「−196」がインバウンド向けイベント 地域ならではの体験で販売数2倍に

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IP Business HEADLINE No.3

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U-NEXTのIP開発は、出版から始める「いまは土壌づくり。収穫は2030年以降だ」

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