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近年、多くの企業で「何のために存在するのか」という存在意義を言語化したパーパスやビジョン・ミッション・バリュー（MVV）を定める企業が増えました。一方で、その内容を日々の事業や組織文化、ステークホルダーからの評価や認知などに繋げていくかが次なる課題となっているケースも多く見られ、実装させるにはデザインの力が欠かせません。本特集では、抽象的なビジョンを具体的なプロダクト、サービス、そして経営判断の指針へと変換する「デザイン」の役割を深掘りします。実装に向けた具体的なプロセスと、変革をもたらすデザイン、クリエイティブの可能性を探ります。
