リスク広報最前線

「ジェンダー観」に言及した企業のトップ発信、表現の吟味を

複雑化する企業の諸問題に、広報はどう立ち向かうべきか。リスクマネジメントを専門とする弁護士・浅見隆行氏が最新のケーススタディを取り上げて解説する。

侵攻想起につながりかねない発信の中止など、未曽有の事態にも冷静な判断を

複雑化する企業の諸問題に、広報はどう立ち向かうべきか。リスクマネジメントを専門とする弁護士・浅見隆行氏が最新のケーススタディを取り上げて解説する。

社長コメントはスピード感が重要 会見の有無は被害状況を鑑みて

「PR」と記載すればよい？TikTokの事例通じて考えるステマ問題と広報

対照的な2つの事例を通じ 教訓とすべきは危機管理広報の「本質」

どちらがより企業価値を高められるか 投資家を対象とした広報戦術がTOBでも鍵に

厳しい処分はしても会見は時機を逸したテレ朝の広報対応

広告を出すことでマイナスな印象に 世の時流、そしてCSRの観点から判断を

人事と協力して広報も拡散リスクを従業員に啓発しよう

世の潮流に反すればブランド棄損に 危機管理広報の視点で学ぶ「SDGs」

ステマへの規制が強まる中、「言わせない」水際対策が肝心に