2023年重点施策は「メディアリレーション」。オンラインでのコミュニケーションが恒常化する中、対面コミュニケーションの復活も加味して広報計画を見直したい。
＊Voice内の（）は回答者の職種、企業規模を示しています。
Check！
☑重視するコミュニケーションターゲットは？
☑注力テーマ、訴求したいキーワードは？
☑自社にとっての重要媒体は？
☑ターゲットに届く新たな媒体の開拓は？
☑すでに決まっているリリース配信・記者会見の予定は？
☑2023年、自社とかかわりの深い社会の動きは？
Voice
打ち解けるには対面懇親会を
コロナ禍でメディア訪問ができない、少なくなったのが悩み。メールやリモート面談はできるが物足らない。こうした中でも、一部のメディアとは懇親会を開催したがお互いにかなり打ち解けた。（家具・日用品／50人未満）
トレンド発信で記者と接点を増やす
トレンド情報の発信や新商品発表会の頻度を高めることで、「ケーキやスイーツについてはまず当社に聞こう」という認識をメディア関係者に浸透させ、接点機会を増やしていく（Cake.jp 広報部 部長 野崎有希さん）
メディア特性に合わせた提案を
ニュースとなる素材ができてからではなく、メディアごとの特性を踏まえ企画からの...
