| DATA | |
|---|---|
| 企業名 | ファイントゥデイホールディングス |
| 創立年 | 2021年 |
| 従業員数 | 約2600名(2024年4月現在) |
| 施策の管轄部門 | 組織横断型の「TSUG UMIプロジェクト」のメンバー |
資生堂のパーソナルケア事業を引き継ぎ、2021年に設立されたファイントゥデイホールディングス。ヘアケアをはじめ製品の販売...
| DATA | |
|---|---|
| 企業名 | ファイントゥデイホールディングス |
| 創立年 | 2021年 |
| 従業員数 | 約2600名(2024年4月現在) |
| 施策の管轄部門 | 組織横断型の「TSUG UMIプロジェクト」のメンバー |
資生堂のパーソナルケア事業を引き継ぎ、2021年に設立されたファイントゥデイホールディングス。ヘアケアをはじめ製品の販売...

人材の流動性が高まり、多様性のある組織づくりが推進される中、社内コミュニケーションがますます重要になっています。働く人の多様性は保ちながらも、組織が進む方向性への共感をいかに集めていくか。働く仲間が切磋琢磨しあって、自発的に仕事に取り組めるようにするにはどうすればいいのか。広報担当者には今、従来とは異なる社内コミュニケーションのアプローチが求められています。社内を楽しく巻き込み、参画したくなるようなコミュニケーション実現のヒントをお届けします。