SAMPLE
企業名
ECの運用年月数:○年○カ月
2026年度の方針
自由記述回答
ECならではの強み
自由記述回答
管轄業務
- 事業戦略・サイト運営(国内)
- 事業戦略・サイト運営(海外)
- 売上・収益管理、経費管理
- 商品企画、MD、仕入れ
- 集客プロモーション、Web広告
- 販売プロモーション、キャンペーン企画
- SNS運用、ソーシャルコマース(TikTokShopなど)
- サイトのUI・UX改善、システム管理
- 商品情報、サイトコンテンツ、UGCの管理
- CRM(顧客関係管理)、会員向け施策
- ECサイト内の広告運用
- カスタマーサポート
- データ分析、効果測定
- SEO、検索対策
- AIO対策(AI検索・対話型AI上で商品を見つけられ、推薦されるための対応)
- 需要予測、在庫・物流管理
- その他(回答者の自由記述)
注力施策(下記より最大3つを選択)
- 商品の売上、利益率向上
- 新規顧客の獲得(リードジェネレーション)
- 継続的な購買の促進(リテンション、リピーター獲得施策)
- 商品開発、ブランド、事業部門との連携
- 在庫・物流・返品対応の最適化
- 自社ECを情報発信・コンテンツ接点として活用すること
- サイトのUI・UX改善、購入導線の改善
- 商品情報、レビュー、FAQなどの整備
- AI検索・対話型AIへの対応
- Web広告の効率化
- SNS、ソーシャルコマース、インフルエンサー活用
- 顧客データの収集・統合・活用
- AIの導入、業務活用
- デジタル/リアルの顧客チャネルの統合・一元管理(OMO)
- 海外・越境EC、インバウンド需要への対応
- 部門横断の体制整備、人材育成
- 決済システム・ツールの充実、管理
- CRM、カスタマーサポート
- AIO対策
- その他(回答者の自由記述)
課題(下記より最大3つを選択)
- 実施したいことを実現するための予算が足りない
- 実施したいことを実現するための人手が足りない
- 部内・部員の知識・スキルが不足している
- 他部門との連携や意思決定に時間がかかる
- 商品情報や商品データが十分に整備・更新されていない
- 顧客データや購買データをうまく活用できていない
- 取り組みの成果を評価する指標や効果検証の方法が不明確
- サイトのUI・UX、システムを十分に更新できていない
- 在庫・物流・返品対応との連携に課題がある
- 外部パートナーやシステムベンダーとの連携体制に課題がある
- 外部モールの運用に工数がかかり、自社ECに十分な手が回らない
- AI活用におけるルール整備、個人情報、ブランド毀損などへの不安がある
- AI検索への対応に不安がある
- その他(回答者の自由記述)
関心領域(下記より最大3つを選択)
- 自社ECを情報発信の接点として活用する(オウンドメディアとの連携)
- 顧客体験(CX)の向上、パーソナライゼーション
- サイト内検索、レコメンド機能の高度化
- 生成AIを活用したコンテンツ制作、業務効率化
- AIを活用した接客、レコメンド、CRMの高度化
- AI検索・対話型AI上での商品発見・推薦
- エージェンティックコマース
- 商品データ、構造化データ、商品フィードの整備
- SNS、ソーシャルコマース、ライブコマース
- UGC、クリエイター、アフィリエイトの活用
- リテールメディア、ECサイト内広告
- OMO、実店舗との連携
- 越境EC、インバウンド需要への対応
- 在庫・物流・返品対応の最適化
- データプライバシー、AI活用時のガバナンス
- AR、VR、バーチャル試着などの体験設計
- 外部モール依存からの脱却
- その他(回答者の自由記述)
AI活用
- すでに複数の業務で本格的に導入している
- 一部の業務で導入、または実証を進めている
- 導入に向けて検討している
- 現時点では導入・検討していない
食品・飲料
味の素冷凍食品
経営企画部
経営企画グループ長
羽藤耕一郎
味の素社で営業・人事・マーケを経て、冷凍弁当「あえて、」を立ち上げた責任者。現在、味の素冷凍食品の経営企画部に出向。
ECの運用年月数:2年5カ月
2026年度の方針
事業規模の拡大と収益性の両立。加えて、2030年を見据えた成長戦略と事業基盤の強化に向けた高速事業運営。
ECならではの強み
アイデア、商品、価値伝達を素早く生活者に届け、改善を重ねながら事業運営できる。
管轄業務
- 事業戦略・サイト運営(国内)
- 売上・収益管理、経費管理
- 商品企画、MD、仕入れ
- 集客プロモーション、Web広告
- 販売プロモーション、キャンペーン企画
- SNS運用、ソーシャルコマース(TikTokShopなど)
- サイトのUI・UX改善、システム管理
- 商品情報、サイトコンテンツ、UGCの管理
- CRM(顧客関係管理)、会員向け施策
- カスタマーサポート
- データ分析、効果測定
- SEO、検索対策
- AIO対策(AI検索・対話型AI上で商品を見つけられ、推薦されるための対応)
- 需要予測、在庫・物流管理
注力施策
- 商品の売上、利益率向上
- 新規顧客の獲得(リードジェネレーション)
- 商品開発、ブランド、事業部門との連携
課題
- 実施したいことを実現するための人手が足りない
- 他部門との連携や意思決定に時間がかかる
- 顧客データや購買データをうまく活用できていない
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