旅ナカでの特別な体験が旅マエ・旅アト施策にも 一貫したインバウンドのプロモーションが好循環を生む

公開日:2025年11月05日

2025年12月号の巻頭特集は、「旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫インバウンド戦略」です。訪日観光客が増加する中、インバウンド対策特集は月刊『販促会議』としても毎年恒例の企画になってきました。今回は、訪日観光客の行動パターンである情報収集から予約といった旅マエ、滞在中の旅ナカ、帰国後の旅アトといった各フェーズに注目しています。来日前からの期待づくり、滞在中の購買・体験設計、帰国後のファン化やリピートに至るまで、一貫した接点づくりを設計するためにはどうしたらよいのでしょうか。

企業・ブランドがどのように訪日客に向けてブランドを発信し、売上やリピートにつなげればよいのかについて、専門家への取材や旅マエ・旅ナカ・旅アトの各フェーズで成功事例をもとにヒントを探ります。

市場調査で得た仮説をもとに小額投資のテストマーケティング

情報収集から予約などの旅マエ、滞在中の旅ナカ、帰国後の旅アトといった各フェーズの施策を一貫した戦略に落とし込むためにはどのような知見が必要なのでしょうか。

unbot取締役兼インバウンド事業部部長の福積亮氏は「自社商品・サービスの魅力を訪日観光客目線で...

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この記事が含まれる特集

旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫 インバウンド戦略

インバウンド消費は復調し、訪日客の購買行動は旅行前・旅行中・旅行後の3フェーズでつながっています。そして2025年は、訪日客数が4000万人に達するとの予測も出ており、ますます“巨大マーケット” を攻略する必要性は大きくなっているのではないでしょうか。メーカーや小売、サービス業にとっては、単なる「一度きりの購入」ではなく、来日前からの期待づくり、滞在中の購買・体験設計、帰国後のファン化やリピートに至るまで、一貫した接点づくりが求められるようになりました。本特集では、企業・ブランドがどのように訪日客に向けてブランドを発信し、売上やリピートにつなげればよいのか、旅マエ・旅ナカ・旅アトの各フェーズで成功事例をもとにヒントを探ります。

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