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2026年1月号
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熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
2025年の大阪・関西万博は2900万人以上を動員し、前評判を覆す熱狂のうちに閉幕しました。企業による巧みな店舗や商品の展開、そのプロモーション、そしてユニークなパビリオン体験など、数々の施策は生活者の消費や購買行動をどのように動かしたのでしょうか。大阪・関西万博を起点に、ブランディングと販促の成果を総括し、“万博ロス”と呼ばれる今だからこそ、次なる「売り方」を考えるヒントを探ります。
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
2025年の大阪・関西万博は2900万人以上を動員し、前評判を覆す熱狂のうちに閉幕しました。企業による巧みな店舗や商品の展開、そのプロモーション、そしてユニークなパビリオン体験など、数々の施策は生活者の消費や購買行動をどのように動かしたのでしょうか。大阪・関西万博を起点に、ブランディングと販促の成果を総括し、“万博ロス”と呼ばれる今だからこそ、次なる「売り方」を考えるヒントを探ります。
2900万人以上を動かした熱狂 アフター万博に見る新たな消費と売り方の進化
“予約が取れた瞬間のアドレナリン”をもう一度 万博ロスから生まれた「当日予約」再現ゲーム
閉幕後も続くミャクミャクの人気ぶり 万博ロスをチャンスに変えた「変なホテル」
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CONTENTS
イベント企画に注力してからトップシェア返り咲き「Cook Do」オイスターソースの狙いは?
“超酷な姿勢”展示を通して「EVE」の新規顧客を獲得 通常時120%超の売上を記録したあのイベントの裏側
タイガー魔法瓶はなぜおむすびを無料提供したのか イベントと小売店頭の連携で高級炊飯器をアピール
購買起点で描く小売との“共創マーケティング” 味の素AGFが挑む、売り場からはじまるファンづくり
驚きを提供するだけのイベントは意味がない ただの体験ではない“ひと手間”が「好き」を生み出す
生活者にとって今やイベントはレジャーの一種 伝えられる情報量の多さをどう活かすか
マスだけでは届かない価値をイベントで伝える 求められるのは“同じ体験を共有できる場づくり”
立地に応じた店舗へと旗艦店を再定義 コーディネート提案で魅せる店づくり
SHOW YOUR SHOP!
なぜ今、「認知起点」と「購買起点」でマーケティングを考える必要があるのか
購買起点で描く、新しいマーケティングの地図 顧客理解の先で“買われ方”をデザインする
2900万人以上を動かした熱狂 アフター万博に見る新たな消費と売り方の進化
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
購買データを“人の気持ち”で読み解く 日清食品が挑む、購買起点のブランド価値創造
“予約が取れた瞬間のアドレナリン”をもう一度 万博ロスから生まれた「当日予約」再現ゲーム
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
閉幕後も続くミャクミャクの人気ぶり 万博ロスをチャンスに変えた「変なホテル」
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
閉幕間際も続々登場! 大阪・関西万博を彩ったミャクミャクグッズ
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
ありそうでなかった! 片手で食べられる“未来の弁当” 22万食超えの大ヒット「ワンハンドBENTO」
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
ごはん文化を世界へ、マイボトル文化を日常へ 象印マホービンが描くアフター万博戦略
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
「万博は冷凍食品の新たなジャンプアップの機会」ニチレイフーズが55年ぶりの出店に込めた想い
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
「青いソフトクリーム」販売のローソン “ここでしか買えない”万博で響いた限定の力
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
ファミマは万博で「次世代型コンビニ」を実証 サイネージと再生素材什器で“体験×SDGs”を両立
熱狂が生んだEXPO消費 アフター万博
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