2025年12月号

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旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫 インバウンド戦略

インバウンド消費は復調し、訪日客の購買行動は旅行前・旅行中・旅行後の3フェーズでつながっています。そして2025年は、訪日客数が4000万人に達するとの予測も出ており、ますます“巨大マーケット” を攻略する必要性は大きくなっているのではないでしょうか。メーカーや小売、サービス業にとっては、単なる「一度きりの購入」ではなく、来日前からの期待づくり、滞在中の購買・体験設計、帰国後のファン化やリピートに至るまで、一貫した接点づくりが求められるようになりました。本特集では、企業・ブランドがどのように訪日客に向けてブランドを発信し、売上やリピートにつなげればよいのか、旅マエ・旅ナカ・旅アトの各フェーズで成功事例をもとにヒントを探ります。

旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫 インバウンド戦略

インバウンド消費は復調し、訪日客の購買行動は旅行前・旅行中・旅行後の3フェーズでつながっています。そして2025年は、訪日客数が4000万人に達するとの予測も出ており、ますます“巨大マーケット” を攻略する必要性は大きくなっているのではないでしょうか。メーカーや小売、サービス業にとっては、単なる「一度きりの購入」ではなく、来日前からの期待づくり、滞在中の購買・体験設計、帰国後のファン化やリピートに至るまで、一貫した接点づくりが求められるようになりました。本特集では、企業・ブランドがどのように訪日客に向けてブランドを発信し、売上やリピートにつなげればよいのか、旅マエ・旅ナカ・旅アトの各フェーズで成功事例をもとにヒントを探ります。

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CONTENTS

第17回「販促コンペ」シルバー(1)

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販促会議 企画コンペティション
第17回「販促コンペ」ゴールド

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販促会議 企画コンペティション
第17回「販促コンペ」グランプリ

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販促会議 企画コンペティション
第17回「販促コンペ」これにて閉幕 受賞者が集った贈賞式を写真でプレイバック

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販促会議 企画コンペティション
「つながり続けるブランド」へ 顧客データ活用の最前線

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地域密着をアップデートする東急ストアが築くファンコミュニティ「Fan Fun Town」

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生活者のアイデアを売り場改善や販促企画に変える 共創型コミュニティ「DAISOの輪」に見るファン戦略

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無印良品、アプリと会員プログラムを同時刷新「暮らしのパートナー」として顧客体験を再設計

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分断された顧客接点をひとつに 森永製菓「MORINAGA ID」が目指す共通ID戦略

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カルビーがアプリで挑む食後のブランド体験設計 折りパケが築く「ルビープログラム」成長の裏側

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開設11年目、ライオンのオウンドメディア “読む”行動が“買う”に 「Lidea」のデータ活用術

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優先すべきは企業の「売りたい」気持ちではなく顧客が「買い続けたい」と思える関係を築くこと

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買い続けてもらうためには“ヒット習慣”を生め 観察力が鍵の「PACフレーム」の実践法を解説

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白金・高輪エリアから広がる地域プロデュース 八芳園が結婚式場から「生涯式場」へと進化

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旅ナカでの特別な体験が旅マエ・旅アト施策にも 一貫したインバウンドのプロモーションが好循環を生む

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旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫 インバウンド戦略
増える訪日客、企業の対策は万全か? インバウンド戦略の最前線と次の一手

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旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫 インバウンド戦略
聖地巡礼、キャラクターコラボが動かす消費 アニメツーリズムは地方誘致の突破口となれるのか

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旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫 インバウンド戦略
ECの多言語化で旅マエ・旅アト強化 滞在中には店舗を軸に新たな消費を生み出す

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旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫 インバウンド戦略
飛行機に電車、訪日観光客が見る媒体全てに広告出稿 大正製薬の医薬品はなぜインバウンドから人気なのか

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旅マエ・旅ナカ・旅アト一気通貫 インバウンド戦略
旅ナカで得た声を旅マエ・旅アト施策へ 数ある家電量販店の中から選ばれる存在になるために

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