





若年層の取り込みが重要な課題となる中、「姫セン」の今を知ってもらい、かつての記憶や情報を刷新することで、来園を促進する。
作成者:岡田文章(SERIFF)

"「銀粒仁丹」の認知度向上および新ブランドコンセプトの浸透。 ※スライド5枚目は、実際の企画書で使用した画像を権利上の都合により削除しています。また、スライド8・9枚目は実際の提案時には、イメージ画像を挿入しています。"
作成者:小野潤太(イニシャル)

不要品の価値に気づいてもらい、生活者を巻き込むことで、発話・行動を喚起するアクションを考えたい。
作成者:濱村裕也(thaw)、ハンスンフン(メルカリ)

人気商品「こどもびいる」の20周年を機に、友桝飲料の認知向上とブランディングを図る。
作成者:電通九州

2024年1月からの繁忙期シーズンにおけるマス展開のティザー施策として、公開前のCMの演出コンテを公開。好意獲得へ向けたブーストとなるPR効果獲得を狙う。
作成者:玉山貴康・橋本新(電通)

商品について、“よく眠れる”入浴剤というイメージを再醸成する。
作成者:ふくままさひろ(テテマーチ)

エネルギーへの興味・関心の獲得。
作成者:山口純平(関西電力)

企業ブランドとサービスブランドとのシナジーによるブランド価値向上。
作成者:畠山大樹(LIFULL)

キャンペーンの認知獲得。
作成者:市川晴華(読売広告社)

新型コロナウイルスの影響で禁止していた「立ち読み」の解禁にあたり、来店客数の増加を図る。
作成者:保井久貴(FIELD MANAGEMENT EXPAND)

商品の認知向上及び、マリー100周年の話題化。
作成者:住吉美玲(読売広告社)

子どもの頃にコアラのマーチを買ったことのある、30代以上の離反層に向けたリトライアル。
作成者:金田真里恵(ロッテ)

さかなっつハイ! のリニューアルに合わせた、販路拡大戦略の提案。
作成者:大津山リカ(東洋ナッツ食品)

お子さまと親御さまにファンになっていただくためのブランドコミュニケーションの提案。
作成者:島 陽子、佐藤朝子(共に電通)

コロナ禍で暗くなった世の中を明るくするコンテンツの開発。
作成者:後藤裕之(面白法人カヤック)

バーアイス「PARM(パルム)」の定番商品以外の通称「じゃない方パルム」に対する純粋想起(生活者に振り向いてもらうこと)の向上。年間を通じて情報発信(施策)がある状態にし、興味喚起と年間の接点強化によりSNSを中心に話題を広げる。
作成者:坂井寿史(森永乳業)