【9月限定】一段上の仕事術を身につけるチームリーダー育成講座

部下をはじめとしたチームメンバーを束ね、
成長基盤となるチームをデザインする
「一段上の仕事術を身につけるチームリーダー育成講座」

チームメンバーを束ね、成長へ導くチームリーダーは、上司・部下・顧客・外注先パートナーなどのステークホルダーとの関係をデザインし、売り上げを生み出し成長角度を高めるスキルが必要です。
本講座では、プロジェクトを推進する際に必要となる4ステークホルダーとの関係の中で求められる12のスキルを身につけます。その分野でベストセラーを出している著者から、書籍をもとに圧倒的に成果を生み出してきたスペシャリストの仕事の「型」を学び、実務で明日から活用できる実践知を習得します。
マーケティングや商品開発、新規事業担当者など、自身で仕事をつくり、進める担当者必見です。

本講座で習得する
「チームリーダーとして、4つのステークホルダーとの関係をデザインする 12のスキルを身につける」

プロジェクトやチームを率いるリーダーは、様々なステークホルダーとコミュニケーションをとりながら、成果を最大化するチームを作り上げる必要があります。本講座では上司、部下、顧客、外注先パートナーの4つのステークホルダーとプロジェクトを進める上で求められる12のスキルを、各テーマでベストセラーを世に送り出す12人の著者から学びます。

より詳細を知りたい方はこちらのPDFデータからご覧いただけます。

詳細PDFはこちら

【9月申込限定！】
申込期間：9月12日（火）～9月30日（土）
受講期間：申し込みから2か月間
受講講座：12講座（受講対象は下記12名のビジネス書著者による講義）
受講形式：オンデマンド形式でいつでもどこからでも受講可能
申込形式：⑴個人申込、⑵法人申込　どちらでも可能。
受講金額：168,000円（税別）※通常定価の60%OFF

ベストセラーを世に送り出す
各テーマのスペシャリストから、リーダーに必要な12のスキルを学ぶ

ステークホルダー_01 上司

プロジェクトの要点を根拠とともに提示し
スムーズに決済を取得する力を学びます。

ステークホルダー_02 部下

チームの方針を的確に伝え、
部下の信頼を得ながらプロジェクトを推進する力を学びます

ステークホルダー_03 外注先・パートナー

解決したい問題・達成したい
ゴールから道筋を導き、的確にディレクションする力を学びます

ステークホルダー_04 顧客

顧客体験の根源となる、
価値を創出・言語化し、顧客を想像して商品・サービス化する力を学びます

登壇講師

ベストセラーのビジネス書著者12名が登壇！
著者累計発行部数 100万部超の
豪華講師陣による講義から明日から実務で活用できる実践知を身につける！

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