第63回宣伝会議賞　審査員・中高生審査員

第63回宣伝会議賞　最終審査員・審査員

第63回宣伝会議賞　協賛企業と課題一覧

プラットフォーマー優位の構造下でメディア企業はどう生き残るか？

AIが人々の「一次情報源」になる時代に　広告やメディアが届けるべきものは何か

広告の役割は単なる収益源から産業全体を駆動するエンジンへ

100周年の超ロングセラー「ボンタンアメ」SNS発の大流行をどう見ていた？

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

効果検証のカルチャーを根付かせる　データドリブンなプロモーションの未来

テレビやSNS で工作の楽しさを伝え続けて35年　エンタメ要素を取り入れた広告を見て聞いて楽しみたい

私の広告観

「うなぎパイ」柄のキャリーケースが大バズリ！視覚に訴えるブランド資源を活かした成長戦略

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

セボンスター大ヒットの理由は発信したくなる「普遍的なかわいさ」

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

ブランドは“誘導”から、“きっかけ”の設計へ　分散する顧客接点とロイヤルティ再構築

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

カギは「ファンを信頼して頼ること」令和時代に熱狂を生む共通点

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

ユーザーと共に成長するブランドマネジメントへ「フレンドリー経営」のすすめ

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

プロダクト×体験でコミュニティを生む　Minimalの“聖地巡礼型”ブランド

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

「歩んできた軌跡がブランドになる」新市場をつくる、エシカル・スピリッツ

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

初めから「老舗」を目指す　Groovy Nuts 感性重視のコミュニケーション

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

Society 5.0時代におけるブランドの再定義　マーケ・知財・広報を統合する経営視点

熱狂できる体験が肝 令和時代のブランド戦略

挫折・失敗をしても動き続けてさえいれば「自分なりの正解」に近づく

読売新聞×SMN協業3年で見えた「マス×デジタル」の新潮流