欧米の動画視聴環境の現況から日本のテレビの未来を予測する

出現率10％の層に適切なターゲット最適費用とは？CM出稿の新たな知見を発見

なぜ「Minimal - Bean to Bar Chocolate -」はコンテンツに注力するのか

「ワクワク」する買い物体験を取り戻す！

営業・イベント・広告・大学 転身に秘められた「つなぐ」ことと「脱・黒子」の想い

コンテンツマーケティングで「難しい」から「楽しい」への意識変換を図る

「ワクワク」する買い物体験を取り戻す！

効果分析とバイイングをひとつの部署に 最適な広告投資に向けたロッテの取り組み

全国261万台規模の視聴データで実現 レグザが提案する新・メディアバイイング

NHK、2年ぶりの赤字予算 受信料収入は大幅減収見込み

ライオン発、D2C柔軟剤ブランド「by me」に聞く 体験設計の背景

「ワクワク」する買い物体験を取り戻す！

ミツカンが目指すCMと連動した統合型マーケティング

仲間と共に頂点を狙う 49チームの激戦を制したのは？

CCCMKが考える「リーチ」×「視聴者の購買力」を指標としたテレビCMの価値

『家事ヤロウ!!!』プロデューサーに聞く 放送したくなる店

「ワクワク」する買い物体験を取り戻す！

宣伝会議賞審査員に聞く！一次審査『通過率1％』の生かし方

The Power of OOH 広告を「見た」ことにこだわる理由

博報堂ＤＹグループの「AaaS」がテレビ広告に新たな価値を生み出す

テレシーの土井CEOが見据える「令和の総合広告会社」像

地上波とCTVの「視聴質」をとらえる REVISIOが導くテレビ広告の未来

MAGAZINEの語源は「『知』の倉庫」 人起点で考える企画が価値

イケアは「ワクワクする買い物体験」をどう創り出しているのか

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