LIFULLは2017年4月にネクストから社名変更し、約8年にわたりリブランディングに取り組んできた。不動産・住宅関連事業から、生活者の「LIFE」に関わるあらゆるサービスを展開する企業へ。そしてこれらの認知度の向上に寄与しているのが、各事業でさまざまなテーマを取り扱うオウンドメディアだ。同社のブランディングをリードする川嵜鋼平氏に、これまでの取り組みについて聞いた。

オウンドメディアの活用
開設：	2013年（LIFULL HOME'S PRESS）ほか
担当：	クリエイティブ本部、LIFULL HOME'S事業本部、LIFULL senior
目的：	ブランド認知・深い理解の促進
コンテンツのポイント：	マス媒体、PR、SNSとの緻密な連携

2017年に社名変更「LIFULL」ブランドに統合

LIFULLは2017年のネクストからの社名変更にあたり、コーポレートメッセージ「あらゆるLIFEを、FULLに。」を策定。その後、2018年にはパーパスを策定し、このパーパスを元に「しなきゃ、なんてない。」というコミュニケーションメッセージを定めた。

COOの川嵜鋼平氏は2017年より同社のリブランディングをリード。...