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シニアの熱狂が市場を動かす。

個々の価値観が明確な団塊世代が後期高齢者に「ケアシニア」にも、個別ニーズ対応が求められる

  • 西田 努氏(SOMPOケア)

2023年7月で創立5周年を迎えたSOMPOケア。同社は介護付きホーム、サービス付き高齢者向け住宅などを約470カ所以上、他にも在宅サービスなどを全国618カ所で展開している。主なターゲット層は「ケアシニア」(介護保険の利用者)だという同社は、シニアやその家族のどのようなニーズを捉え、サービスを展開しているのだろうか。マーケティング部長の西田努氏に話を聞いた。

談話室より個室スペースにニーズ “ネカフェ”的空間が求められる?

高齢化が進む日本では2025年にすべての団塊世代(1947年生まれ~1949年生まれ)が75歳を迎え、後期高齢者となる。それに伴い、国民の3分の1が65歳以上となる計算だ。2000年には「介護保険制度」が始まり、社会全体で介護を支えていく動きができた。

SOMPOケア マーケティング部長の西田努氏は、現在のシニア市場の動向として、介護保険制度が始まった2000年当時と比較し、シニアがより「個別性」を重視するようになってきたと感じるという。

具体的には、皆で集うのではなく個室でゆっくりした時間を過ごすことや、興味のないレクリエーションには参加しないなど、だ。

「団塊世代が後期高齢者になるに際し、さまざまなリサーチをしている中での感覚値ですが、彼らの特徴のひとつとして、自分の意見をはっきり述べる方が多いということがあります。世代人口が圧倒的に多く、時代の潮流をつくってきたという背景のほか、高度経済成長期を支えてきた世代であることも、自身の価値観を明確に示す理由になっているのかもしれません」(西田氏)。

一方で介護保険サービスに目を向けると、例えば、施設系の介護サービスだと、個別的なサービス提供を目指してはいるものの、入浴は週に2回のみや、食事は皆で食堂に集まって一斉に食べ始めるなど、集団生活を求める環境が多い。

「介護施設と呼ばれるものでも、個々の部屋に風呂やキッチン、インターネット環境を備え付けておく...

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シニアの熱狂が市場を動かす。

100兆円を超える規模とも言われる国内のシニアマーケット。もはや3人にひとりが高齢者の今の環境では、あえて「シニア向け」と銘打たなくとも、多種多様な企業の商品の主要な対象顧客にシニア世代が含まれています。日本国内でビジネスをしていくうえでは、「シニア世代」のインサイトを捉えることは、もはや必須といえるのではないでしょうか。しかし、世代論が通用しなくなってきたと言われる今、「シニア世代の特性」をわかりやすく提示するのは難しいのも事実です。一方で加齢に伴う、身体の変化などもあり、シニア世代だからこその行動や意識の特性は現在も存在します。そんな難しいシニアマーケットにおいて、実際に成功している企業・商品の事例からポイントを読み解いていきます。

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