AI時代のCRMは「原点回帰」する 顧客接点からつくるロイヤル化戦略

公開日:2026年6月30日

  • 岩井琢磨氏(熊本県立大学)

顧客の好みや要求を学習し、最適な提案を返す。このCRMの理想は、AIの登場で初めて生まれたものではなく、少なくともデジタル革命が始まった30年前から示されている。チャネルが「販路」から「接点」へ役割を変え、AIがCRMの出口を広げるいま、企業は顧客とどう関係性を築くべきか。熊本県立大学教授の岩井琢磨氏が解説する。

AI時代に再浮上する1to1の思想

最初に、ある文章を紹介します。
「顧客は企業に自分の好みや要求をどんどん教えていく。それが企業に競争上計り知れない大きなアドバンテージをもたらす。企業は、顧客が教えれば教えるほど顧客の望みにピッタリ応えるのが上手になる。何をどのように提供したらよいのかを熟知するのだ。一社と学習関係に入ってしまった顧客は、競合相手からの誘惑にも抵抗力が強い。たとえ別の会社が全く同じ商品やサービスを作り出す実力を備えていたとしても、自分のことは再びゼロから教えてやらなければならない。しかも、最初の会社ならすでに熟知していることを。そのために費やす時間とエネルギーは尋常ではない」。

まさに、今回のテーマである「AI時代に顧客はどうロイヤル化するのか」を見事に言い表した記述ではないでしょうか。しかしながら、これはAI時代に書かれたものではあ...

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AI時代、顧客はどうロイヤル化する? 購買行動の変化とCRM戦略の再定義

CRMはこれまで、ポイントプログラムや会員制度といった施策の文脈で語られることが少なくありませんでした。しかし本来CRMとは、顧客との関係性をいかに設計し、ブランド価値の向上につなげるかという経営にかかわるテーマです。単なる囲い込みではなく、顧客に「選ばれ続ける」状態をどうつくるか。その実現には、ロイヤル化とファン化の双方を統合的に捉える視点が欠かせません。さらに現在、AIの浸透により購買行動は大きく変化しています。検索や比較、意思決定のプロセスにAIが介在することで、企業と顧客の接点は再編され、従来のような接触頻度や施策の最適化だけでは関係性を維持できなくなりつつあります。これからのCRMには、機能価値だけでなく意味や体験を通じてブランドと顧客の関係を深化させる設計が求められます。本特集では、「囲い込み」から「選ばれ続ける」への転換を起点に、ブランド、ロイヤル化、ファン化を統合したCRMのあり方を再定義。業種・商材別の実践事例と、AI時代の購買プロセスの変化を掛け合わせながら、顧客との関係性をいかに構築し持続させるのか、その本質に迫ります。

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