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リポビタンD （SINCE 1962）
大正製薬
対象顧客／ブランドコンセプト
勉強・仕事・趣味など、日々の挑戦を続ける15歳以上の方/日常の頑張りに寄り添い、挑戦を支えるブランド
マーケティング戦略の方針
リポビタンDは、疲労回復のための非日常的なドリンクから、日々の頑張りを支えるブランドへの進化を推進しています。若年層との接点拡大や日常飲用シーンの創出を図りながら、一人ひとりの挑戦に寄り添うブランドづくりに取り組んでいます。
特に注力している施策
- トレードマーケティング（営業・流通連携）
- 広告（マス／デジタル双方）
- ブランディング
昨今注目している手法・技術
- マーケティング・ミックス・モデリング（MMM）
- AI広告
- 生成AI（企画・クリエイティブ・分析等）
担当している仕事の範囲・役割
- マーケティング全体の基本戦略企画・実行
- 店頭販促・セールスプロモーション戦略の企画・実行
- 市場調査・インサイト分析
- 商品企画
- デザイン（パッケージなど）
- 販売チャネル・流通戦略の企画・実行
認知～購買の戦略・予算推進体制
- その他（基本的には『専門部署との共通KPI推進』に近いが、ECに関しては他のブランドも含めた横断部署のため、目標を共通認識として推進している）
ブランド構築と短期売上の優先スタンス
- フェーズや施策ごとに評価基準を明確に分け、個別に最適化している
現在もっとも課題・テーマと感じていること
- ブランディング（広告含む）と店頭でのIMCの実現。（役割、トンマナ、KPI-アクションKPI設定など含む）
ブランドマネジメント部
主事
才上雄太
営業・調査・ブランド戦略に従事。パブロン育成やインバウンド需要獲得を推進、2026年よりリポビタンDブランドマネージャー。
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アテント（SINCE 1980）
大王製紙
※2007年に大王製紙へブランド移管
対象顧客／ブランドコンセプト
大人用紙おむつが必要なすべての方/ひとりひとりの不安に寄りそい、安心とやさしさで包み込む存在を目指しています。
マーケティング戦略の方針
下着に近い見た目やはき心地、シンプルなパッケージによる恥ずかしさの軽減により、気軽に紙パンツを使用できることを目指した「下着シリーズ」と、より負担の大きな夜間の介護に寄りそい、介護をする人、受ける人、どちらも安心して朝まで眠れることを目指した「夜1枚安心シリーズ」に注力しています。
特に注力している施策
- 商品開発
- リサーチ
- 広告（マス／デジタル双方）
昨今注目している手法・技術
- マーケティング・ミックス・モデリング（MMM）
- 生成AI（企画・クリエイティブ・分析等）
- サンプリング
担当している仕事の範囲・役割
- マーケティング全体の基本戦略企画・実行
- 広告メディア・クリエイティブ戦略の意思決定
- 店頭販促・セールスプロモーション戦略の企画・実行
- 市場調査・インサイト分析
- 商品企画
- デザイン（パッケージなど）
- 販売チャネル・流通戦略の企画・実行
- 需要予測・生産管理・調達
認知～購買の戦略・予算推進体制
- 認知獲得（ブランド）と店頭・購買（営業・販促）で、部署・予算・評価基準が独立している
ブランド構築と短期売上の優先スタンス
- フェーズや施策ごとに評価基準を明確に分け、個別に最適化している
現在もっとも課題・テーマと感じていること
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