宣伝会議2026年12月号

フルファネルへと拡張する仕事の今と課題・戦略・注目のトレンド

世界中の人をジャスミンの香りで癒したい　深い愛情を、ビジネスに変える

公開日:2026年11月03日

  • 向田陽子氏（Crazy Jasmine Tokyo）

伊藤園の社内ベンチャー制度から誕生し、3年間の実証を経て2026年5月に事業を開始したフレグランスブランド「Crazy Jasmine」。自宅で14種類のジャスミンを育て、中国、台湾などの産地に赴くほどの圧倒的な“ジャスミン愛”を持つ向田陽子社長は、商品企画からパッケージデザイン、SNS運用、POPUP店頭販売までを一貫して自ら牽引している。プロダクト本来の価値を損なわない判断軸と、“深すぎる情熱”をビジネスとして結実させる全方位マーケティングの実態を聞いた。

    D2C

    Crazy Jasmine
    Tokyo
    代表取締役社長
    向田陽子 氏
    伊藤園にデザイナーとして入社後、「Relax JASMINE」等のパッケージデザインを担当。2022年度に社内ベンチャー制度に応募し、約3年間の事業検証を経て2026年5月、Crazy Jasmine Tokyo代表取締役社長に就任。

    撮影／大内カオリ（掲載AMPULE career）

    担当業務

    商品企画、パッケージ・販促デザイン全般、SNS運用、POPUP店頭販売、在庫・発注管理

    チーム人数

    4名（伊藤園からの出向）

社内ベンチャーから事業化へ　ジャスミンの潜在市場を開拓

長年、伊藤園のインハウスデザイナーとしてパッケージなどの制作に携わる中で、「Relax JASMINE」を担当したことをきっかけにジャス...

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フルファネルへと拡張する仕事の今と課題・戦略・注目のトレンド

組織において、マーケティングが担うべき役割が広がる中、ブランドマネージャー（以下ブラマネ）の仕事も拡張しています。コミュニケーション領域においては、認知獲得から店頭での購買・コマース領域までをカバーするフルチャネル施策が、またマーケティング戦略について言えば、P/Lの責任のみならず、バリューチェーン全体の最適化をリードする役割が求められているからです。本特集では、日本を代表する有力ブランドのブラマネを対象にアンケートを実施。拡大する業務領域に対し、「認知から店頭までをどのように一貫して最適化しているのか」「中長期のブランド価値向上と短期的な売上促進のバランスをどう取っているのか」といった実態に迫り、役割が広がる時代における、マーケティング組織とブラマネの最新像をレポートします。また、マーケティングのトップランナーといえる、各社のブラマネの戦略や注目領域についても回答いただきました。

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