マーケティング思考と実行が伴う人材を、どのように育てていけばよいのか？今回は、AOLプラットフォームズ・ジャパン 代表取締役社長の花崎茂晴氏とDNPデジタルコム 代表取締役社長の福田祐一郎氏に回答してもらった。
＊詳細は、「AdverTimes（アドタイ）」のコラム「企業トップが語る“次世代リーダー”の育て方」に掲載。

回答項目

（1）社員に求める力・考え方は？

（2）力を伸ばす仕組みや制度は？

（3）学んでほしいこと、よく話していることは？

自身の仕事内容や部下の評価を明確に示せること

（1）リーダーには4つの要素が必要。1つ目は業界を俯瞰的に捉え、関わる分野の「プロフェッショナル」であること。2つ目は、「自分がやります」と明確に意思表示したうえでやるべきことをこなす「コミットメント」。3つ目が …