2022年07月号

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多様性・健康の推進で組織活性 社内コミュニケーション

働く一人ひとりが仕事に誇りを持ち、自発的に動き、力を最大限に発揮する。組織の中で刺激し合い、価値を生み出し、生産性を高めていく。そうした良い循環を生み出すために、広報担当者は重要な役割を担います。組織全体を見渡し、会社の方針・ビジョンが正しい文脈で伝わっているか。社内にいる多様な人材が対話し、相互理解を促す機会が設けられているか。心身ともに健康でいられる企業文化を醸成、発信できているか。そうした視点で社内コミュニケーションを再点検します。

多様性・健康の推進で組織活性 社内コミュニケーション

働く一人ひとりが仕事に誇りを持ち、自発的に動き、力を最大限に発揮する。組織の中で刺激し合い、価値を生み出し、生産性を高めていく。そうした良い循環を生み出すために、広報担当者は重要な役割を担います。組織全体を見渡し、会社の方針・ビジョンが正しい文脈で伝わっているか。社内にいる多様な人材が対話し、相互理解を促す機会が設けられているか。心身ともに健康でいられる企業文化を醸成、発信できているか。そうした視点で社内コミュニケーションを再点検します。

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CONTENTS

同じパーパス、でも行動は違う──「安心」と「信頼」の社会心理学

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丸井の事例から考える、これからの経営とガバナンスのかたち

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社会関係資本から見るユーザーコミュニティの力学

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日本の障害者雇用政策と国連の障害者権利条約

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『お忍び』訪問で掲載店舗を見極め『SAVVY』の編集方針

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モスフードサービス50周年、地域に深く根差したブランディング

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時代に適合した、ミクシィの「新人事制度」リリース

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海陸空の物流を網羅し80年『日本海事新聞』の編集方針

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VUCA(予測困難)時代の「企業間コラボレーション」 企画書のポイントは?

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広報担当者のための企画書のつくり方入門

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