クリエイターやブランドに対して、コミュニティ専用オウンドプラットフォームを提供するオシロ。社内コミュニケーション活性化の施策のひとつとして読書会を開催し、組織文化づくりにも活かしている。
同社は2017年に設立。「日本を芸術文化大国にする」とのミッションを掲げ、成長を続けてきた。
「社内コミュニケーションの前提には、組織文化を確立し、それを土台にして事業成長をしていく、という考えがあります」と話すのは、同社社長室 室長の石田奈帆美氏。同社はコアバリューとして以下の6つを定めているが、③「Dialog Base」を体現するための取り組みのひとつが、読書会だ。
図1 オシロの6つのコアバリュー
① Be Organic(健康に気遣いパフォーマンスを最大化しよう)
② Touch the Art(アートに触れて心の栄養を取る)
③ Dialog Base(相手が話しやすい環境をつくりスムーズに議論を進める)
④ Creator Respect(クリエイターやオシロをつくるみんなをリスペクト)
⑤ Gri Grit(一つひとつ粘り強くやり抜き完全燃焼する)
⑥ +Tasrise(期待を超える...
