「効果を測ってはいるものの、経営にどう伝えればいいか分からない」─効果測定はこんな悩みも多い。工夫や難しさ、他部門との連携の悩みなど、現場のリアルな声を集めた。
| 【調査概要】広報会議編集部「効果測定・部門間連携に関するアンケート」 | |
|---|---|
| 調査方法 | メール配信 |
| 調査対象 | 企業・団体の広報担当者 |
| 調査時期 | 2026年7月上旬 |
| 回答企業数 | 18（回答フォームには実名記載を依頼、一部は任意回答） ※コメント掲載においては、業種・企業規模のみを記載した匿名にしております。 |
Q. 効果測定・部門間連携で工夫している点、難しいと感じる点は？
企画立案プロセスから共同で取り組みを進めることが重要。そのために、経営幹部にプロセスからの連携の有用性を説明し続ける必要がある。また、効果を感じてもらえないと継続的な協力体制の構築が難しくなる。（食品製造小売／1000人以上）
チャットで頻繁にカジュアルな情報共有を実施するようにしている。（情報・通信／100人以下）
掲載実績については、管理職層や関係部門へ適宜共有し、広報活動への理解促進に努めている...
