「つい、前年踏襲をしてしまう」「複数の部署との連携が難しい」など、広報計画を立てる上では様々な課題が生まれる。各社はどのように計画を立てているのか。

年間の広報計画を立てていますか？

年間計画の手順は？

▶年間の計画を立てるタイミングは、期初・年度はじめ。PRマネージャーが戦略・戦術を立案し、取締役に承認を得る。その内容は、競合・メディアの状況含むPEST分析、基本方針、施策、施策実行のために必要な予算・ツール、体制、年間カレンダー、Qごとのマイルストン。計画の見直しはQごと。他、体制変更があるタイミング（メンバーの入退職）や事業戦略がチューニングされたタイミングで見直す。（シンクタンク・コンサル...