企業発のオウンドメディアが増えているが、その体制や成果とは?6社のウェブマガジンの取り組みを紹介する。
資生堂 「花椿」
月刊誌を廃止し、ウェブ版を全面リニューアル
（A）URL
http://hanatsubaki.shiseidogroup.jp
（B）開設年・月
2016年6月
（C）管轄する部署
企業文化部
（1）更新体制
編集長が1人、AD1人、編集スタッフ5人。平日はほとんど毎日1コンテンツを更新
（2）外部パートナー
1人（外部編集者）／制作会社：ワンパク
（3）概要・内容
1937年に刊行した、資生堂化粧品愛用者に向けた会報誌のウェブ版。ファッションやビューティ、カルチャーなど、女性が美しく生きるためのヒントを提供する
（4）開設目的・ゴール・KPI
長らく月刊誌として刊行を続けてきたが、デジタル時代に対応すべく2015年末に月刊をやめ、2016年6月からウェブを全面的にリニューアルし強化。2016年度末には月間10万PV、5万UUを目指す
（5）成果
6月単月の実績は10.3万PV、3.3万UU。ユーザーのうち34歳以下が55%、女性が65%と順調に推移
（企業文化部 花椿編集長 樋口昌樹氏）
アサヒグループ食品 「アマノ食堂」
若年層にフリーズドライの魅力を発信
（A）URL
（B）開設年・月
2015年7月
（C）管轄する部署
アマノ事業本部 アマノマーケティング部
（1）更新体制
アマノマーケティング部から3人、外部制作会社から4人の計7人体制。月2回、全員で定例ミーティングを開催し、毎月20本以上の記事を公開
（2）外部パートナー
4人／制作会社：RIDE MEDIA&DESIGN
（3）概要・内容
「食」「暮らし」にまつわる話題や「フリーズドライの魅力」を中心に発信。役立つ情報からライフスタイルをテーマにした対談、思い出の味を「フリーズドライ」で再現する企画など幅広い情報が満載。毎日ふらっと立ち寄りたくなる、行きつけの食堂のような場所（メディア）を目指している
（4）開設目的・ゴール・KPI
従来はシニア層を中心に支持されてきたが …
