2020年10月号

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ソーシャルメディア 経営と戦略に、ここまで役立つ!

社会的距離の確保が求められる中、企業がステークホルダーとの関係を維持するためには、新常態にあわせコミュニケーションのあり方を変えていく必要があります。今、改めて見直したいのが、空間的な制約なくコミュニケーションできるソーシャルメディアの活用です。メッセージの発信だけではない、双方向のやり取りで、思わぬアイデアを発見でき、新たなつながりを生み出せるソーシャルメディアを、広報パーソンはどのように使いこなしていけばいいのか、考えていきます。

ソーシャルメディア 経営と戦略に、ここまで役立つ!

社会的距離の確保が求められる中、企業がステークホルダーとの関係を維持するためには、新常態にあわせコミュニケーションのあり方を変えていく必要があります。今、改めて見直したいのが、空間的な制約なくコミュニケーションできるソーシャルメディアの活用です。メッセージの発信だけではない、双方向のやり取りで、思わぬアイデアを発見でき、新たなつながりを生み出せるソーシャルメディアを、広報パーソンはどのように使いこなしていけばいいのか、考えていきます。

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CONTENTS

ソーシャルリスニングから『ハンティング』へ

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ソーシャルリスクと炎上対策 絶対やってはいけない広報対応とは?

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消費者との関係づくり狙い 開発の裏側やSDGsにも迫る

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ウィズコロナ時代の情報発信 SNSで共感される・気を付けたい表現

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採用広報と組織の活性化を同時に、トリドールのオウンドメディア

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世間を味方につけるヒントはソーシャルリスニングから

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ソーシャルメディア 経営と戦略に、ここまで役立つ!
コロナ、ステイホーム、レジ袋有料化…… 社会動向との接点を活かした投稿事例17<後編>

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noteで社内報を公開! SmartHRの社内情報をコンテンツに変える機転

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ソーシャルメディア 経営と戦略に、ここまで役立つ!
コロナ、ステイホーム、レジ袋有料化…… 社会動向との接点を活かした投稿事例17<前編>

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シャープ公式×橋口幸生「なぜ企業の言葉は伝わらないのか?」

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ユーザーに協力仰ぎ、危機乗り越える すみだ水族館の顧客接点の設計法

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ソーシャルメディア 経営と戦略に、ここまで役立つ!
「ユーザー主役で黒子に徹する」アドビのエンゲージメント向上策

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ソーシャルメディア 経営と戦略に、ここまで役立つ!
「ひろしまタイムライン」 SNSで伝える75年前の今日

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ウェブリスク24時
目に見える数字に手応え実感 次はアフターコロナを見据えて

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アイデアの種はTwitterに! 岩下食品のソーシャルメディア戦略

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ソーシャルメディア 経営と戦略に、ここまで役立つ!
ニューノーマルでどう変わる?企業のソーシャルメディア活用

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ソーシャルメディア 経営と戦略に、ここまで役立つ!
国内初、成果が一目瞭然のPR業務オールインワンツールで生産性アップ

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