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講座概要

“異彩”を価値に変える―ヘラルボニー流の社会課題解決ビジネスを解剖

知的障害のある作家のアートを事業の中心に据え、福祉とビジネスの垣根を越えてきたヘラルボニー。「異彩を、放て。」を掲げ、共創とライセンスモデルで市場を拡大しています。本講座では、代表取締役・松田崇弥氏が、創業の原点からブランド構築、企業・自治体との連携戦略、そしてIP活用による持続可能な事業モデルまでを解説。福祉・アートを超えた「文化ビジネス」の形成プロセスを、実例をもとに紐解きます。

講師紹介

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ヘラルボニー
松田 崇弥
代表取締役Co-CEO

プロフィール

小山薫堂が率いる企画会社オレンジ・アンド・パートナーズ、プランナーを経て独立。4歳上の兄・翔太が小学校時代に記していた謎の言葉「ヘラルボニー」を社名に、双子の松田文登と共にヘラルボニーを設立。「異彩を、放て。」をミッションに掲げ、福祉を起点に新たな文化の創造に挑む。ヘラルボニーのクリエイティブ統括。東京都在住。双子の弟。Forbes JAPAN「CULTURE-PRENEURS 30」選出、第75回芸術選奨(芸術振興部門)文部科学大臣新人賞 受賞。NPO法人ニューロダイバーシティ理事。著書「異彩を、放て。―「ヘラルボニー」が福祉×アートで世界を変える―」。

本講座で身につけるポイント

STEP01 守 : 優れたアイデアを生み出す 発想の型を習得する

“異彩”を事業化する―ヘラルボニーの創業背景と戦略の基盤

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ヘラルボニーは、障害者支援という枠を超えて、社会課題そのものをビジネスの主戦場に置く戦略で注目を集めています。創業の原点は、松田氏が兄と共有した体験と「支援」ではなく「価値創出」を目指す意志。アートを中心とする知的障害者のクリエイティブを、単なる社会貢献ではなく、ブランドの中核資産として位置付けています。本セッションでは、創業時のビジネスアイデア、初期の市場反応、持続可能な事業モデルの立ち上げ方など、ベースとなる戦略を明らかにします。

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STEP02 破 : 事業を成長に導くトップクリエイターの 思考法を習得する

“異彩”を広げるブランド戦略―共創で市場を切り拓く

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ヘラルボニーは、IPライセンスを武器に企業・自治体と数多くのコラボレーションを実現し、従来の福祉ビジネスの枠を大きく超えています。仮囲いアートや企業広告、商品開発など、アートとビジネスの交差点で新たな市場価値を創出。ブランド価値を高めながら、地域活性化やメディア戦略を積極的に取り入れ、事業を多角化しています。本セッションでは、ブランド構築のポイント、異業種共創の仕掛け方、そして社会性をビジネス資産に変える方法を具体的に学びます。

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STEP03 離 : 自身の専門分野を軸に越境し 領域を拡張する開拓技術を習得する

異業種展開と国際展開―“異彩”が拓く新市場の未来像

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ヘラルボニーは、アートや福祉の枠を超えて、教育、都市開発、国際市場への進出を加速させています。地方創生の一環としての観光資源化、教育現場での活用、さらには「LVMH Innovation Award」ファイナリストとしてのグローバル展開など、成長戦略は多面的です。本セッションでは、異業種との連携が新市場をどう切り拓くのか、文化ビジネスを世界規模でスケールさせる戦略、そして今後の市場機会を総合的に展望。次のビジネスを見据えるヒントを提供します。

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カリキュラム

時間

講義内容

約95分

【第1部】ヘラルボニーの挑戦 ― “福祉”を再定義する
・ヘラルボニーとは何か?
・知的障害が“絵筆”になる瞬間
・支援を超えてビジネスへ
・「障害者」という言葉を問い直す

【第2部】ゼロから生まれたブランドストーリー
・社名の由来と原体験
・「障害×アート」が教えてくれた可能性
・小山薫堂氏との出会い
・BtoC事業でつくる“希望の場”
・地元をレペゼンする文化企業へ

【第3部】共創と拡張 ― 社会を変える“運動体”として
・BtoB事業の展開:企業・自治体とつくる共創事例
・アートとビジネスの橋渡し
・「会社」ではなく「運動体」へ
・“境界線を壊す”プラットフォーム
・「LVMH Innovation Award」ファイナリストの挑戦

【最後に】“新しいふつう”をつくる
・福祉の枠を超え、文化をつくる企業の未来
・「障害」のイメージを変容し、“当たり前”をアップデートする

こんな方におすすめ | 受講生の声

加藤 正義

富士通株式会社

デザインセンター経営デザイン部

加藤 正義

トップクリエイターから事例の背景にある考え方を学びアップデートする

関谷”アネーロ”拓巳氏

TBWA\HAKUHODO

Disruption Lab 荒井チーム アクティベーションディレクター

関谷”アネーロ”拓巳氏

デザインを意匠的にではなく、「どのように売るか」という事業にコミットする視点で捉えられた

大坪洋士氏

アシックスジャパン株式会社

カテゴリー統括部 コアパフォーマンススポーツフットウエア部 カテゴリーマーケティングチーム

大坪洋士氏

高いレベルのクリエイティブを制作して、かつ経営の視座を持って活躍されている

株式会社ビームスクリエイティブ

クリエイティブ部デザイン課

コンセプトの組み立て方やそのプロセスの重要性について、意識が一層高まった

「インパクトを生み出すソーシャルグッドプランニング」のメソッドを手に入れる

かつて広告の役割は、商品の魅力を伝えることでした。しかし今、注目を集めているのは「社会課題に向き合いながら、企業やブランドの価値を高めるコミュニケーション」です。
認知症の人がホールスタッフをつとめる「注文をまちがえる料理店」、がんを治せる病気にするプロジェクト「deleteC」──。世界の広告賞でも評価されるこれらの事例に共通するのは、社会的インサイトを捉えた“創造力”と“構想力”です。

この講座では、社会課題と向き合う広告表現の企画手法を、 先進事例とともに学び、実践力として身につけることを目指します。広告・キャンペーン・コンテンツ開発において、企画を社会文脈に接続するための思考と実践を、受賞歴豊富な第一線のクリエイターと共に学びます。
「なぜ今これをつくるのか?」という、企画の“理由”を持てる人になるためのプログラムです。

ブランドは、正しさではなく「共感」で選ばれる時代へ。社会・企業の未来を、自分の手でつくるクリエイティブディレクションの技術を手に入れましょう。

お申し込み

  • 1名単位でのご受講は「1名受講」
  • 部門や全社単位で受講される場合は「オンデマンド研修」
  • クリエイティブライブラリーの複数講座を受講される場合は「回数券」
    がおすすめです。

料金プラン

本講座を1名で受講、もしくは部門や全社単位で受講される場合におすすめ

1名受講
1名から受講できる
お申込み日から14日間視聴可能
受講料
20,000
(税込 22,000円)
オンデマンド研修72.5%OFF
部門や全社単位での受講におすすめ
100名までまとめて受講可能
一人あたり5,500円で受講可能
受講料
550,000
(税込 605,000円)

講座概要

受講形態

1名受講:
宣伝会議オンラインでのオンデマンド配信です。ログイン後、マイページの「オンライン講座を見る」から視聴できます。

オンデマンド研修:
宣伝会議オンラインでのオンデマンド配信です。申込後3〜5営業日以内に事務局より案内メールを送付し、視聴期間の設定・管理方法をご案内します。複数名で受講可能です(要個別登録)。
※同一企業・団体の従業員のみ対象(親会社・子会社・関連会社は対象外)。
※お申込み画面で「ご自身が受講する」「ご自身以外が受講する」の選択肢が表示されますが、「ご自身が受講する」を選択してください。

視聴期間

1名受講:
申込日から14日間。申込後すぐ視聴開始可能です。

オンデマンド研修:
14日間(受講者共通)。開始日の指定が可能(数日〜数カ月先)。

※終了日は23:59まで視聴可能です。

講義資料

講義資料は、動画視聴画面からPDF形式でダウンロード可能です。
※講義資料が無い講座もございます。予めご了承ください。

視聴に関するご注意

・受講には、実際に視聴される方のマイページ登録が必要です。申込者とは別の方が視聴される場合は、個別の登録が必要となります。
・視聴期間中は、一時停止・再開が可能です。繰り返しご視聴いただけます。
・同一IDでの複数人視聴や上映は禁止されています。
・本講義には質疑応答はございません。
・お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。詳しくは、特定商取引法に基づく表示をご覧ください。
・個人申込の場合、受講料は開講前のご入金を原則としております。
・個人申込の場合、受講は申込者ご本人に限ります(貸与・譲渡不可)。

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