“ブランド価値の高い企業における共通要素を紐解き、 ブランディングを社内で推進するキーパーソンに必要な技術を身に着ける”

事業会社内でブランディングを推進するクリエイティブディレクター、あるいはマーケターなどのキーパーソンが身に着けておくべき考え方は、広告会社やコンサルティング会社がもっている思考法とは異なります。その要点を、ブランド価値の高い企業における共通点から導き出し、身に着けるべき考え方として体得します。

“クリエイティビティを経営の資産とするために、 必要な「ブランドパーパス」と「KPIマネジメント」思考法”

一見成果を定量的に可視化しづらい「クリエイティビティ」をどのように経営の資産として、説明し、評価を獲得し、成果につなげていくのか。事業会社内で推進する際の方針策定の方法から、評価手法まで、実際にLIFULL内で使用している指標をもとに解説。推進のキーマンとして知っておくべき肝を身に着けます。

“肩書が持つ境界線を越えて、 ブランド活動全般のディレクションに領域を広げる”

ブランドは細部に宿る。マーケティングの4Pすべてにおいて、そのブランドの人格だとどうあるべきかを問い、判断・表現し続ける必要があります。戦略立案や大きなキャンペーンのみではなく、施策のあらゆるフェーズにてディレクションし続けるためにも、肩書にとらわれずありとあらゆるステップに顔を出し、全社喉のプロセスからもブランドらしさが醸し出される組織へと変化させる動き方を学びます。