ワクチン接種後のニューヨークに見る withコロナのマーケティング講座（チケット）

講座について

開講の背景

ニューヨークから緊急開催！
コロナ禍がマーケティングに与える影響は多くありますが、問題はその数だけではなく、判断を鈍らせることにあります。
「今だけ有効な施策」と「これから有効になるであろう施策」のどちらに本腰を入れるべきか、「見通し」が幾度も変わるために、マーケティング担当者を多いに悩ませ、企業のマーケティング活動に多大な影響を与えています。

時期によっては、アフターコロナが到来するという見立てもありましたが、現在もウィズコロナの状況は続き、いつ脱するかも分からない状況の中で、今、局所的に有効な施策に大規模なマーケティング施策を投下することも、効果の面からは、慎重に為らざるを得ません。
そのため、販売プロモーションやイベントなどのマーケティング戦略は、二転三転、または停滞を余儀なくされます。

しかしこのような見通しが立たない状況下でも、マーケティング上、出来うる対策があります。
それが先行事例から学ぶことです。

ウィズコロナを、経済と感染対策を両立させることを基軸にしている国の市況感から、今後、日本で必要になる施策のレベルとその度合い、戻る需要、追い風になるであろう要素などを学び取り、対策を考えることです。

それには、経済を停止させ封じ込めに徹する中国や、ロックダウンを行うニュージーランドとは異なり、経済と感染対策の両立を図る国、アメリカから学ぶことで、今後のマーケティング上のキーポイントを掴み取ることが出来ます。
その中心地にあるNew Yorkから、ウィズコロナのマーケティング・企業施策を考える上で欠かせない「イノベーション・クリエイティブ・マーケティング」の3つの視点で、現地の情報を交え、今後の日本企業に活かせる洞察をお届けします。

講義内容

講義は3部に分かれます。
1部ではイノベーションを扱います。社会インフラが根本から変わったニューヨークでは、ますますイノベーションが進み、市民の日常生活が一変しました。企業が進むべきイノベーションの在り方と、一見弱点と思われる日本の企業体質が実は強みになるポイントもお伝えします。

2部と3部ではクリエイティブとマーケティング施策を扱います。アフターコロナを迎えたN.Y.で、人々の共感を捉えられたクリエイティブとマーケティング施策がある一方で、嫌われてしまった事例もあります。今後のクリエイティブとマーケティングの旗印となる事例と、アフターコロナで受け入れられる施策の考え方をお伝えします。

カリキュラム

時間	講義内容
第1部 講義 約100分 休憩 5分 質疑応答 10分 鷲尾氏・鈴木氏	イノベーション編 ・アメリカ社会の今―Withコロナにも対応した社会基盤が整う ・コロナ禍においてアメリカで一気に進んだ社会変革とイノベーション事例 ・アメリカの日常からみるイノベーションに最適な文化／社会システム ・イノベーションを阻害している日本の「強み」 ・日本らしくイノベーションを進めるために、今からできること
第2部 講義 約50分 休憩 10分 質疑応答 10分 浅井氏	マーケティング編 ・米国のワクチンを接種する前と接種後の注目マーケティング施策の紹介と解説 ・アフターコロナで行われた新たな試み ・クライアント視点から見たマーケティング施策の失敗例 ・日本に落とし込むアフターコロナのマーケティング
第3部 講義 約50分 休憩 10分 質疑応答 10分 新沢氏	クリエイティブ編 ・米国のワクチンを接種する前と接種後の注目クリエイティブの紹介と解説 ・NYで「嫌われてしまった」クリエイティブ ・コロナを経て変わったクライアントからのオーダー
「特典映像」 約50分	マッキャンNYから学ぶ 新時代のコミュニケーションとクリエイティブ ・Black Lives Matterがブランドコミュニケーションに与えた影響 ・コロナ禍やBlack Lives Matterの動きからNYで支持を得たブランドのスピーディな企画 ・ユーザー制作コンテンツの活用 ・ダイバーシティを踏まえたこれからのクリエイティブ表現 ※本コンテンツは2020年6月に収録・配信をした講義の再配信版です。

講師紹介

鷲尾 恒平氏
Partner，dentsu partners／dentsu solutions Americas.
電通入社後、研究開発部門でブランドマネジメントやメディアプランニングを支援するデータベース構築・ITツールの開発・運用を担当。その後、ストラテジー部門／クリエーティブ部門にて様々なブランドの戦略立案、キャンペーン企画・実行、新商品開発・新規事業の立ち上げを支援。2017年より電通アメリカスに出向。企業の持続的成長を実現するビジョンの策定から実行までの全てのプロセスに並走するパートナーとして、ビジネス変革やデジタルトランスフォーメーション業務に従事。趣味は料理と陶芸。

鈴木 圭介氏
Growth Partner，dentsu partners／dentsu solutions Americas.
電通入社後、営業部門にてクライアント様のデジタル領域を中心としたクリエーティブやメディアなどのコミュニケーション戦略の構築、運用を担当。その後、スポーツライツ及びアクティベーション担当を経験した後、グローバル部門へ異動。欧米を中心とした日系企業様のビジネスコンサルティングやデジタルトランスフォーメーション業務を担当。2019年より電通アメリカスに出向。米州エリアを中心にクライアント様のグロースパートナーとしてデジタルトランスフォーメーション業務や新規ビジネス開発業務に従事。趣味はスポーツ観戦と子育て研究。

浅井 雅也氏
Droga5 Tokyo チーフクリエイティブオフィサー
北海道生まれ。高校時代より留学のため渡米。サンフランシスコにあるAcademy of Art University 広告学部にてアートディレクションを専攻し、同校大学院にて修士課程修了。日本とアメリカで培われた視点や、クリエイティビティとイノベーションを中心にした課題解決のアプローチが世界的に認められ高い評価を受けている。2007年に日本人初のアジアベストクリエーターに選出。以後東京とロサンゼルスを拠点に活動し、2017年に博報堂最年少グローバルクリエイティブディレクターに就任。2021年よりDroga5 Tokyo設立メンバーとして参画。
代表作のApple「Shot on iPhone」はCannes LionsグランプリやGrand Clioなど多数受賞。これまでに合計100を超える国内外の賞を受賞している。2018年 Forbes Japan誌「世界を変える39人のデザイナー」、2019年「40 under 40: Young Leaders in APAC」に選出。2020年にはCampaign Asiaが選ぶ「Creative Person of the Year」に選ばれた。

新沢 崇幸氏
Wunderman Thompson Tokyo Chief Creative Officer
博報堂、TBWA\HAKUHODO、およびロサンゼルスのTBWA\CHIAT\DAYを経て、2019年、J.Walter ThompsonのCCOに就任。2007年、ACC ラジオCM金賞、ADFEST ヤングクリエイティブ Grand Pix受賞。2013年、カンヌライオン アウトドア部門・PR部門 ブロンズ、ACC TVCM 金賞、ACC ラジオCM 金賞。2014年、日本広告業協会が選ぶ「クリエーター・オブ・ザ・イヤー」に選出される。2018年、カンヌライオンズFilm部門審査員。

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