MEDIA

外国人観光客の10人にひとりが来館 チームラボの発信したくなる仕組みづくり

ホームランバーくじデジタル化 郵送からLINE応募へ

自由に試食、サブスクを展開するチョコ専門店山手通り沿いの店舗ではワークショップも開催

凸版印刷”から“印刷”の名称がなくなる！対外的な発信が社内に与える効果とは

「カルチャー推進担当」を配置共感を生み続けてビジョンを体現

店頭スタッフはブランドのストーリーテラー「CSR部門」はあえてつくらない

顧客とも社員とも「ピザでつながる」失敗からの学びを活かしたキャンペーン

「体験価値」の変化をとらえるワークショップがインターナルコミュニケーションに与える効果

ニューヨーク・タイムズ効果で再認識 「日常の中にある」地域の魅力を共有する広報

他部署のコンテンツも活用し 動画を継続投稿できる体制整備

湖池屋がグラニフコラボアイテム発売 お菓子売り場外での顧客接点期待

来場者の「感動指数」をKPIに誇りを持って働ける場をつくる