MEDIA

県庁に動画・放送スタジオを開設 約3年間で5000本以上の動画を制作

1年任期で市民がSNS発信 まちへの愛着に変化

モーレツにホタテを食べたいワタシ

「買い物」を文化へと昇華させた体験

データから市場を探す、データで市場を育てる

ネガティブ・ケイパビリティと共感（2）

『 VIVANT』と「共同行為」、そして慶應廃塾の危機

電通グループの新経営方針から、変わるコミュニケーションビジネスを考察する

業種専門性を高め知見を蓄積 伴走型の支援で「クライアントの顧客を知る」

マーケティング＝経営の時代に AIの浸透はCMOの役割を拡張する

JAA川村理事長に聞く、2024年の展望

電通×博報堂の若手プランナーに聞く！1億総クリエイター時代、「広告」の向かう先