2020年11月で7年目に突入した「CMO CLUB GLOBAL」だけに、参加するマーケターが経営マネジメントに関わるようになるなど、職務領域も変わっています。ここではマーケティング経験を持ちつつ、経営にも関わるようになった4名のメンバーが「マーケターは経営者になり得るか？」をテーマに重ねてきた議論の成果を紹介します。

マーケターと経営の関わりとは？

青谷：私たちのチームではマーケティング部門の経験を持ちつつ、経営の領域に足を踏み入れつつあるメンバーが集まり、経営に貢献するマーケティング、マーケターのあり方を議論してきました。私はNTTドコモのプロモーション部長を経て、2017年からNTTドコモの子会社であるオークローンマーケティングで副社長を務めています。

立川：私は比較的、消費財のマーケティングの経験が長いのですが、2018年の冬からFWD富士生命保険に入社し、現在は執行役員として会社の経営に携わりながらマーケティングのチームを率いています。

青谷：続いて「三井住友VISA太平洋マスターズ」の会場から参加の佐々木さん、お願いします。

佐々木：私は新卒で、今の会社に入社し、2013年からデジタルのマーケティング部門の部長に就任。現在は、そこから広がりマーケティング本部長としてテレビCM、デジタル広告、プロモーション、プロダクトやチャネル開発まで携わっています。

青谷：有楽製菓の河合さんは、遅れての参加です。もともとシステムエンジニアだった河合さんは、家業を継がれて2010年に有楽製菓に入社。マーケティング部を立ち上げ、2018年2月から代表取締役社長に就任しています。

青谷：分科研究会ではマーケターが経営者になった場合、実際にその力を発揮できるのか、を皆さんで考えてきました。その際に私の方で、経営に資する5つのマネジメント能力を「データマネジメント」「コンセプトマネジメント」「アイデアマネジメント」「コストマネジメント」「コミュニケーションマネジメント」と提示し、それぞれのマネジメントスキルをマーケターが...