売り場部門全体を管理するバイヤー

かつて、プロモーションと言えば、広告業務の一分野だった。しかし最近は、営業部門の管轄へと移行している。それも、限りなく営業現場に近づいている。

今日では、プロモーション活動の担い手は、営業員の一人ひとりである。

営業現場では、昔のように商品の納入で仕事が終わることはない。彼らには、確実なセルアウト（前捌け）施策が求められているためだ。

プロモーションの仕事は、広告部門の、ほんの一部の人々のものであったが、今や、最大規模人数職種と言われる営業員の業務へと移行している。

そしてその背景には、小売企業バイヤーが、セルアウト施策をますますメーカーの営業員に期待せざるを得ない理由がある。商品仕入れの決定者であり、メーカーの営業員の折衝相手であるバイヤーは、導入商品の売り上げで評価される。

商品品質も取引決定の重要要因であるが、これをスムースに商圏内に浸透させる施策力の見極めが、バイヤーの成績に大きく影響する。商品品質と同時、販促施策の優劣がバイヤーの成績決定要因になっている。