社内報のつくり方

皆が読みたくなる仕掛け　親しめる記事づくりを徹底

インターナルコミュニケーションを活性化させ、事業の成長を後押しする役割を担う社内報。今回はウェイブの社内報制作の裏側に迫ります。

100名以上登場する特集も「社員参加型」の社内報

インターナルコミュニケーションを活性化させ、事業の成長を後押しする役割を担う社内報。今回は三菱UFJニコスの社内報制作の裏側に迫ります。

社員一人ひとりに注目　オープン社内報として発信

各部の編集委員が記事執筆 専門知識をやさしく解説

社内報で「失敗学」共有、永年勤続社員の紹介も

会社方向性を分かりやすく、環境施策をRPGに見立てる

社内報をサイト上にも公開　企業イメージ向上につなげる

認知症の方や介護職が輝く姿を社内報から発信

家族に会社を知ってもらう 社内ミ－ティングも潜入報告

親近感を醸成する社員紹介 多彩な経験やスキルに注目

職場の課題を漫画で表現 経営層と現場の対談企画も