「働き方改革」で変わる 社員向け広報の役割

マクロミル、経営統合とグローバル化で従業員の「行動規範」共有

海外の調査会社のM&Aを重ね、今では13カ国34拠点を構えるマクロミル。さらに創業者の退任など、短期間に劇的な経営体制の変化を遂げてきた。4月には再上場を果たし、社内ではビジョンや行動規範の浸透に力を入れている。

社員の「働きがい」をつくる　社内広報とクリエイティブ

社内報やウェブ動画、社員交流の場づくりに取り組むジャパネットグループとRIZAP（ライザップ）。共通しているのは、トップの考えを発信するだけでなく、現場発信のコミュニケーションを徹底していることだった。

「対話」「報奨」の仕組みでインターナル広報を実現 社内の組織課題に立ち向かうには？

LINE、Facebookも法人向け参入 社内チャットツールの可能性

「不祥事を忘れてはいけない」明治安田生命、従業員が主役の「四方よし」実現へ

社名変更のLIFULL 働きやすい会社よりも「日本一働きたい会社」への挑戦

広報と人事の連携で「働き方」「企業文化」を変革しよう

社内ムーブメントを巻き起こせ！ 急成長ベンチャーの「働き方」

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