AI時代にマネジャーに求められるマネジメントとは セミナー

AIの台頭により、企業のマネジメントの在り方は大きな転換期を迎えています。

これからの時代、AIが業務の効率化や情報の整理を担うようになる中で、マネジャーに求められる役割はどう変わるのでしょうか。事業や数値の管理以上に、人と向き合う「ピープルマネジメント」のウエイトがこれまで以上に重くなることが予想されています。

本セミナーでは、ソフトバンク株式会社 人材開発部 部長の岩月優様をお招きし、「AI時代にマネジャーに求められるマネジメントとは」をテーマにご講演いただきます。新任管理職のキャリア開発や、メンバーの成長を支援する「グロースマネジャー」としての役割といった文脈を織り交ぜながら、これからの時代に不可欠なマネジメントの姿を紐解きます。さらに、その課題解決に向けた実践的なアプローチやソリューションについてもあわせてご紹介します。

●  企業の人事部門の責任者・ご担当者様

●  次世代リーダーや新任管理職の育成・研修に課題を感じている方

●  AI時代の新しいマネジメント（ピープルマネジメント・グロースマネジャー）に関心のある方

AIが進化する環境下において、従来型の事業管理や数値管理にとどまらない新しいマネジメントが求められています。本講座では、こうした環境変化に伴うマネジメントの在り方の変化を分かりやすく解説します。

これからのマネジャーに求められる、人に向き合う「ピープルマネジメント」の重要性について深掘りします。新任管理職がどのように自らのキャリアを開発し、メンバーを成長させる「グロースマネジャー」として活躍できるのか、具体的な文脈を織り交ぜて解説します。

概念の解説にとどまらず、第1部の内容を踏まえた実践的な課題解決アプローチを提示します。さらに、人材育成のための具体的な教育プラン（オンデマンド型教育講座）など、ソリューションの視点からも有効な施策をご紹介します。

01　AI台頭によるマネジメントの変化を捉える

AIが進化する環境下において、従来型の事業管理や数値管理にとどまらない新しいマネジメントが求められています。本講座では、こうした環境変化に伴うマネジメントの在り方の変化を分かりやすく解説します。

02　「ピープルマネジメント」と「グロースマネジャー」の重要性

これからのマネジャーに求められる、人に向き合う「ピープルマネジメント」の重要性について深掘りします。新任管理職がどのように自らのキャリアを開発し、メンバーを成長させる「グロースマネジャー」として活躍できるのか、具体的な文脈を織り交ぜて解説します。

03　課題解決に向けたソリューション視点でのアプローチ

概念の解説にとどまらず、第1部の内容を踏まえた実践的な課題解決アプローチを提示します。さらに、人材育成のための具体的な教育プラン（オンデマンド型教育講座）など、ソリューションの視点からも有効な施策をご紹介します。

注意事項・禁止事項

1. 受講は受講者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。尚、同一の講座を別々の方に受講いただくことは禁止としております。また、同一講座の受講中において、参加者の途中変更はできません。
2. お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
3. 万一、受講前に受講予定の方の参加ができなくなってしまった場合は、事務局までお問合せください。
4. 受講者として申込・登録されていない方の受講は一切お断りしております。別の方がご受講された場合、人数分の金額をご請求します。
5. 一旦納入された申込金・受講料は、受講前・受講途中にかかわらず、いかなる理由であっても払い戻しや次期への振り替えはできません。
6. 天候不順によるアクシデントや講師の都合、受講者数が一定数を下回った場合等、諸事情により直前に開講日程が変更・中止、開講形式がオンデマンド形式に変更、となる場合がございます。
7. 弊社と発注者は互いに暴力団、及びその他の反社会的勢力に該当しないことを表明・確約します。万が一、上記に反していることが判明した場合には、直ちに無条件で本契約を解除します。
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