社内研修、部下への指導、社外向セミナー...
「何で言ったことが分からないのか...」、「教え方を変えなくてはいけないのか？」とお悩みではありませんか？

本講座では、内容や対象者が変わっても、教え方そのものは変わらない。 内容の構成から伝え方の表現まで、最低限押さえるべきセオリーを学びます。

学びのポイント

・繰り返し教えても疲れない、７つの関与度別の対策

・目的と類型の掛け合わせで教え方が決まる

・ギャップを埋める、気付きの構造の作り方

習得のステップ
(1) 理論編　ゴールを間違えないために、何を教えるべきかはっきりさせる
(2) 実践編　教える目的に沿って最も効果のある施策を実施する

広告主企業の経営企画、営業、マーケティング、宣伝、販促、Web、人事、総務など、あらゆる部門で教える立場にあるご担当者の方。
広告会社や広告関連会社の営業、企画、人事などのご担当の方。

・ティーチングの基礎スキル - 行動原理を知り生かす -

・教える力で相手を動かすテクニック - 心理原則を生かす実践編 -

仕事が「わかる」と「できる」は違う。人に「教える」のはそれ以上に難しい...

ここ数年でビジネス環境は国内市場の縮小や競合激化、海外市場への進出、少子化による人材の採用難など大きく変化しました。過去の成功法が必ずしも通用しない競争下を生き残るために、これまで以上のスピードで既存事業の改善、新規事業や施策を講じることが不可欠といわれています。こうした今、あらゆるビジネスの現場で教え方が見直されています。実際にビジネスの現場に目を向けると、指示・説明・提案・講演など、教え上手な人物には、上司・部下・クライアントから人望もあり仕事も集まっているものです。反対に、「優秀な社員を何人も採用したはずなのに、3年後には並みの活躍しかしていない...」という場合にも、周囲の人物の教え方に課題があるといわれます。しかし、多くのビジネスの現場では、教育とは名ばかりのOJT、属人的な教育が幅を利かせ、それに頭を悩ませる担当者は少なくありません。そこで宣伝会議は、内容や対象者が変わっても普遍の教える型を習得する「ティーチング講座」を開講いたします。

受講形式には、「オンデマンド」「ライブ」「教室」の3種類がございます。
こちらの形式で直近の開催予定はありません。 他の開催形式もご確認ください。