『孫社長にたたきこまれた「すごい数値化仕事術」』実践講座

エクセルスキルや統計知識は一切不要
爆発的に仕事が速くなる「数値化」仕事術とは？

「ビジネスでは数字が重要」ということは、ビジネスパーソンであれば誰しも認識していることでしょう。しかし、業務に忙殺されている中で成果につながらない「間違った数値化」を繰り返していては目標を達成することはできません。本講座で学ぶのは、そのような「上から押し付けられる“受け身の数値化”」ではなく、「下が上を動かせるようになる“攻めの数値化”」です。ソフトバンク元社長室長の著者から、説得や提案をスムーズに通し、生産性を爆発的に高めるための「数値化スキル」を身につけます。

この講座で得られるもの

• 目標を達成するための簡単な「数値化」の仕事術を身につけられる
• データから次の行動のヒントを読み解く数値の分析方法を知る
• 根拠を持って人を動かすための数値の算出方法が分かる
• 仕事のプロセスを数値化することで生産性のボトルネックを解消できる
• 成果に繋がらないムダな数値化を見分けることができるようになる

成果につながらないムダな「数値化メタボ」から脱し、
高速で問題を解決する正しい「数値化」の技術を身につける

01　統計知識やExcelスキル不要の生産性を劇的に高める「数値化仕事術」を身につける

ビジネスパーソンであれば、誰もが多かれ少なかれ、数字を意識しながら仕事をしています。しかし、むやみに数字を集めたり、過去の実績を並べて確認していくような方法では、すぐに効率の悪い「数値化メタボ」に陥ってしまいます。数字を使うのは、目の前にある問題を解決し、目指す目標を最速最短で達成するためです。そのためには、「数字をどう扱うか」のコツをつかむことが不可欠となります。そこで本講座では、自分の目の前の問題を解決するために、自分にとって役立つ数字を作り上げていく、効率的な「数値化仕事術」を身につけます。

02　問題解決に絶対役立つ「データ分析・七つ道具」を身につける

仕事やビジネスの問題解決において数値化は大きな効果を発揮します。一見すると何が何やらわからないほどの状況でも、問題を数値に置き換えれば、現状を正しく把握し、問題の根本的な要因を明確にできるからです。また、要員を明確にすることで、不要な施策に時間をかけずに、解決までの時間を一気に短縮することができます。本講座では、すべてExcelで簡単にできるうえに、効果が目に見えてあらわれる数値化を活用した問題解決の方法について解説いたします。

03　急成長・急拡大を実現した
数値化仕事術の達人 孫社長による
ソフトバンクの「3次元経営モデル」を理解する

ソフトバンクは創業以来、経験もノウハウもない未知の分野に、それも短期間の間に次々と進出してきました。当然あらゆる問題が発生したものの、それでも急成長を続けてこられたのは、孫社長と社員たちが「問題の数値化」という技術を駆使して、他社の何倍、何十倍もスピーディーに解決してきたからに他なりません。本講座ではケーススタディとして「何事も数字で考える」ことを徹底し、実際に成果を上げてきた孫社長が、どのように「数値化」を活用し、成果をあげてきたのかを元社長室長の三木氏から学びます。孫社長がビジネスにおいて最重要としていた数値・指標の組み立て方を理解することで、実務に応用できる数値化のエッセンスを身につけます。

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。