企業として芯の通った発信をするために、
広報の土台作りと計画力を身につける。広報活動がうまくいかないのは、計画の精度ではなく「経営とのズレ」や「日常行動の不足」に原因があることも。本講座では、経営視点から逆算して広報の年間計画を立てる力を磨くことで、広報施策の行き詰まり=「壁」を打破します。広報としての土台作りから広報ストーリーの描き方、部内共有の進め方まで、実行可能な広報設計のツボを短時間で習得し、単なるToDo管理に終わらない、芯のある広報を目指す方におすすめです。
この講座で得られるもの
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このような方に最適な講座です。
![]() scene #1 | 前年をなぞっただけの広報計画… |
![]() scene #2 | リソース不足のなか、誰が・いつ・何を発信するか、 |
![]() scene #3 | 経営層からの過度な期待と担当者の意向に振り回されて |
![]() scene #4 | いざ広報計画を立てようとしても、 |
![]() scene #5 | せっかく立てた広報計画、 |
広報にも土台となる「日常行動」と「経営視点」があって、前に進む「年間計画」が立つ。
講座のポイント
「土台7割、計画3割」で変わる、広報年間計画。

講座で学ぶこと
01 経営とシンクロする「広報戦略」の考え方
広報活動を成功させるには、経営課題と広報の目的をつなげる「経営視点」が不可欠です。この講座では、単にToDoを並べるのではなく、企業として発信すべきテーマや優先順位の見極め方、トップとの関係性構築など、広報戦略の“芯”を設計するための考え方を学び、経営に信頼される広報部門への一歩を踏み出します。
02 実行・共有されるための「日常行動と体制づくり」
年間計画を「机上の空論」に終わらせないためには、日々の広報活動や社内連携の積み重ねが重要です。この講座では、経営者との信頼構築、現場との連携、社内への共有方法、情報収集の習慣化など、実行と共感を得るための具体的な行動を学びます。実務に根差したアクションが、計画を“機能するもの”に変えていきます。
03 広報年間計画の設計とストーリー構築
やるべきことを整理するだけの計画ではなく、世の中の動向を踏まえた時期・流れ・ピークを戦略的に設計する年間計画の立て方を学びます。情報発信の内容、タイミングと優先順位の設計、リスク想定と修正対応力など、実行可能な年間設計の技術を習得。誰にとっても分かりやすく、全体像が共有できる計画力が身につきます。
講師紹介

高場経営広報舎
代表
高場 正能氏
1961年生まれ。早稲田大学商学部卒。85年リクルート入社。翌年リクルートコスモス(現 コスモスイニシア)の広報室立ち上げ以降、一貫して広報業務に従事。カルチュア・コンビニエンス・クラブ、ゴルフダイジェスト・オンライン、インデックス、ベルシステム24、ADワークスグループ(現任)等の広報責任者を歴任。4度の上場、経済社会を揺るがす事件、企業変革等を多数経験。2022年1月に高場経営広報舎を開業、現職と兼業で他企業の広報担当者育成や経営者直轄の広報関連タスクフォースなどの事業を展開中。著書に『プロフェッショナル広報の仕事術 ~経営者の想いと覚悟を引き出す~』(日本経済新聞出版)
カリキュラム
時間 | 講義内容 ※変更になる場合があります |
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第0章 | この講座の全体像を俯瞰する
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第1章 | なぜ広報計画が決め手を欠くのか
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第2章 | 広報計画のバックボーンとなる経営視点
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第3章 | 経営視点を育む日常行動
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第4章 | 広報年間計画策定のチェックポイント
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第5章 | 最後の決め手 |
講座概要
受講形態 | 【予約受付中!8/6(水)~配信開始予定】 お申込み日から14日間視聴可能。 | |
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受講のご案内 | 【実施上の注意】 | |
受講料金 | 1名受講 | 54,000円(税込59,400円) |
100名まで | 550,000円(税込 605,000円) | |
オンデマンド研修について | ・(受講手順)申込後、全受講者の視聴開始まで、最短で3営業日ほど要します。申込後に、事務局から別途、視聴開始日や受講者を指定するためのご案内をお送りします。 ・(視聴開始日)視聴開始日は、数日~数カ月先の指定も可能です。受講者への事前連絡も想定し、余裕をもった申込みをお勧めします。 ・(視聴期間)視聴期間は14日間で、延長キャンペーン対象外です。 ・対象は、同一の企業・団体の従業員の方です。親会社・子会社・関連会社の従業員の方は対象外となります。 | |
割引チケットについて | ※この講座は、法人窓口の設定により1講座あたりの受講料金が約8割引におさえられる「スタンダードトレーニング」対象です。 | |
受講対象 | 広報部マネージャー層、広報計画の策定担当者 | |
注意事項 | 受講は申込者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。 |
- 1名単位でのご受講は「1名受講」
- 部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」
- 体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。
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