真に機能するミッション・バリューを実装する。

ミッション・バリュー（MVV）が未整備のまま日々の仕事が進んでいる、策定済みでも形骸化している、事業拡大や代替わりで社内外に向けた言葉の更新が追いつかない——。そんな状況では、採用・広報・経営視点での発信がぶれてしまい、社内の意思決定にも企業の成長にも良くない影響を与えてしまいかねません。本講座では、MVVの構造理解から、ヒアリング設計、コンセプト化、コピーライティング、さらに浸透・運用の設計までを分解し、実務で再現できるプロセスとして習得します。また、各回の講義と課題講評を通じて、自社のミッション・バリューを開発していく、学びと実践を両立したプログラムです。

• スタートアップ企業やベンチャー企業の経営者、経営企画、広報担当、人事担当など
• 組織カルチャーに課題を感じる大企業の経営層、広報担当、人事担当など
• 代替わりのタイミングや事業拡大のフェーズで、組織の変革期にある企業の経営層、広報担当、人事担当など
• ミッション、ビジョン、バリュー、企業理念や経営理念などを提案する支援会社、コンサル会社、コピーライターの方々など

ミッション・バリューの「構造」「目的」「開発プロセス」を分解し、どこがボトルネックになりやすいのかを可視化します。策定の前提となる目的設定（何のために作るのか／何を変えたいのか）を明確にし、以降のヒアリングや言語化がブレない土台をつくります。

言葉づくりの基本、人格の宿し方、アウトプット構造を押さえ、ミッションを短く強く言語化します。課題講評を通じて、抽象度の調整、個性の出し方、誤解を生まない表現設計など、実務で使える改善観点を獲得します。

ミッション・バリューを掲げて終わりにせず、社内でどう使われると機能するかを設計します。浸透の打ち手を増やすばかりではなく、会議・採用・評価・広報など既存業務に自然に組み込む設計により、更新後も生き続ける運用モデルへ落とし込みます。

01　ミッション・バリュー開発の全体設計　～目的設定／構造理解／プロセス分解～

ミッション・バリューを「つくること」自体が目的になってしまうと、きれいな言葉はできても運用されません。本講座ではまず、ミッション・バリューの構造と役割を整理し、策定における目的を明確化。さらに、開発プロセスを因数分解し、どこで何を決めるべきかを可視化します。未整備・形骸化・アップデートなど、状況に応じて進め方を設計できる土台をつくります。

02　ヒアリングからコンセプト化まで　～問いの設計／深掘り／「らしさ」の抽出～

ミッション・バリューの質は、言語化の前段階で決まります。誰に、何を、どう聞くか。問いの立て方、対象者の選定基準、深掘りの手法を体系化し、表層的なコメントではなく“意思決定の根拠になる事実”を引き出す設計力を身につけます。得られた情報をコンセプトへ落とし込み、社内で合意形成しやすい「方向性」と「判断軸」をつくります。

03　コピーライティング＆浸透設計　～言葉に人格を宿し、使われる仕組みにする～

ミッション・バリューは、言葉になった瞬間に誤解の余地が生まれます。本講座では、言葉づくりで押さえるべきポイント、人格の宿し方、アウトプットの構造を学び、課題と講評を通じて自社の言葉を磨き上げます。さらに、浸透を「施策の数」ではなく「使われ方」から逆算。会議・採用・評価・広報など既存業務に組み込む運用設計まで扱い、“掲げて終わり”にしないMVVへつなげます。

講師からのメッセージ

ミッションバリューなど「企業理念」と呼ばれるものは、企業が発信するメッセージにおいて「わがままな宣言」が許されるフィールドだと思っています。

市場の動向や競合優位性なども見つめる必要はあるけれど、それ以上に「自分たちはこれを目指すんだ」というロマンや野望が先立つもので、それはとてもワクワクする作業だと考えています。

その一方で、「型」や「定義」が曖昧で、つくったはいいけれどなかなか社内のメンバーが覚えていなかったり、うまく組織に浸透していかなかったりという課題も抱えがちなものです。

この講座では、
・良いミッションバリューとはどのような構造なのか？
・どのようなプロセスでつくっていくといいのか？
・どのように意思決定を行っていくべきか？
・らしさが際立つコピーライティングとはどのようなものか？
・どのように浸透していくといいのか？（ゲストを呼んで実際の現場について語ってもらいます！参加予定：株式会社ヘラルボニー様）
など、曖昧だったりつまづきやすいポイントを紐解きながら、実践的なワークも盛り込んで参加者のみなさんが自社のミッションバリューを開発・改訂する試みにもトライしていければと思っています。

高らかに、熱量あふれる宣言ができるよう、一緒に知恵を絞っていきましょう！

※ゲストは変更になる可能性もあります。

　
注意事項・禁止事項

1. 受講は受講者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。尚、同一の講座を別々の方に受講いただくことは禁止としております。また、同一講座の受講中において、参加者の途中変更はできません。
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