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メディア・放送配信事業者・広告業向け
メタバース基礎講座
～変わる広告出稿の在り方～

メタバースに対して、脅威の度合と可能性を測る視座を身に付ける。

時代が変化している時、初期の人の対応は大きく３つに分かれます。①キャッチアップを先行させるタイプ、②先行者の動きを見てから対応を考えるタイプ、そして③その変化が起こらない事に期待するタイプ、この３つタイプです。

個人としての動きは上記になりますが、企業としての③の選択はリスクを孕むことになります。現在メタバース市場は年10％以上の伸びを見せ、2024年には90兆円を超える規模まで成長すると見込まれています。まさにブルーオーシャンの様相を呈しているため、世界を代表する企業がこぞって進出を強化し、新たなサービスの構築に日々しのぎを削っています。その結果起こるのは、新たな産業構造の誕生です。「誰に」「何を」「どのように」から作り出される「収益モデル」の３つ全てに変化が生じ、「利益を得る構造」そのものが刷新される可能性が高まっています。

講座で学ぶこと

• 社内で「メタバースとは一体何？」と聞かれた際に、自身が答えられるようになる
• メタバース関連基礎用語の理解（AR、MR、メタバース、NFT、プラットフォーム、HMD型or眼鏡型等々）
• メタバースを構成する「基本技術」について理解すること
• メタバース内での広告出稿の新しい形について「自分なりの視点」を持つこと
• メタバースが発展した時に、自社（既存メディア事業）がどういうスタンスで関わっていくべきかの視座を得ること。

メタバースが生活者に浸透する前に、
メディア企業にとっての脅威の度合いと可能性を正しく理解する。

理解の手順

メタバースによる生活者の情報取得の変化を
メディア目線で読み解き、次の一手を打ち出す。

事業側の変化は、メディア企業側にも変化となって押し寄せてきます。「情報を得る手段」が今以上に複雑に、また人々が求める「モノ・コト」は志向性も分化していきます。その両方を捉え「情報」を届けていかなければなりません。

そこで必要となってくるのは「進出する・しない」、また「進出する」としたら「どのような形」なのか、その判断を今後行うために、メタバースリテラシーを高めることが必要になってきます。

Point1: 急速に入れ替わるメディアの順位は途中経過。

技術の進歩が次のメディアを生み出す歴史は、ここ数年で既存メディアの順位を変化させるという形で現れました。 「スマートフォンの普及×データ容量の増加」の２つが結びついたことで、動画広告市場は新聞広告を上回る状況を生み出しました。 しかし、その変化も途中経過に過ぎない可能性があります。メタバースの拡大によって、この変化はさらに注視すべきものとなっています。

Point2: メタバース時代は「誰に・何を・どのように届けるのか」の広告３要素の全てが変わる。

メディアの種類は数多くありますが、どのメディアにも共通した役割として、人の態度変容を促すことにあります。その目的達成のために「誰に・何を・どのように届けるのか」の技術を今まで磨いてきました。
しかし、この3要件がメタバースによって変化していきます。

メディアの特徴の１つが「誰に」に強いことが挙げられます。場所や志向性の区分によって、集まる人々をセグメンテーションできることに強さがあり、そのため広告が集まってきた訳ですが、この「誰に」への強さをメタバースの世界でも保つ必要があります。 また「どのように」、３D空間で動きをもって訴求される広告に対して、従来の２D静止型の手法は、相対的に情報上の格差を発生させてしまうためです。さらに「枠」の概念も拡張されることが報告されています。いずれにせよメタバース内では、企業・個人が入り乱れ、極度に分化した指向性と熱量の高いグループが無数に存在するようになります。その状況下での届け方の模索が世界中で進行していきます。

Point3: 必要となるのは入り口に立つためのメタバースリテラシーと、後手に回らない動き方

新メディアが登場し状況を固定化するまでにかかる年数は約10～13年です。
しかし、それは10～13年後に市場に参入すれば良いという訳ではありません。この期間に数多のプレイヤーが誕生し、参入し、成長し、合従していきます。その過程で市場は拡大し、さらに普及が進みます。その結果、市場が形成されていきますが、市場形成・固定化されるまでに必要とされる日数が上記日数です。そのため、固定化されてからの参入では先行企業の後塵を拝すことになります。

そこで今必要なのは、不安定で先が見通すことができないメタバースに対して、メディアとしての可能性を見い出す最初のアクションです。そのためにはメタバースリテラシーを上げ、各企業の動きや技術動向など、メタバースの市場形成する様々な要素を理解し、そこから自分なりの可能性を見出す力を養っておく必要があります。

01　なぜ今メタバースなのか？

一般にメタバースは、技術革新やVR機材の安価でかつ４Kクオリティのデバイスの登場によって実現性が高くなっているとのトレンドが示されることが多くあります。しかし本当に捉えるべきことは、構造の変化です。そこで見るべきは、

・市場がどのように形成されて行こうとしているのか
・どのような新規企業が参入しようとしているのか
・その新規企業はどのようなリソースを保持しているから参入ができるのか
・その企業が作り出す参入障壁にはどのようなものがあるのか
・そして、そこに対して既存企業はいかなる方策を講じることができるのか

これらを自分なりの視点を持ち分析することで、構造の変化を捉え、脅威の度合と可能性の模索が行えるようになります。その先に自社、自部署にとっての展望が開けるようになります。 そこで、まずは見るべきポイントとしてトレンドの理解と傾向を押さえておく必要があります。

02　メタバースを構成する技術とは何か？

「インターネット広告」を理解したときに、「インターネットの仕組み」を理解したように、メタバースを理解するためにも、メタバースを形成する技術を理解しておく必要があります。どのような技術があの世界では用いられているのか、技術の見極めは、今後の変化を知る際に重要な指標の１つとなります。

03　広告主側がメタバースに求めるものの理解

メディア側の動きを決めるためにも、広告主側の動きを知る必要があります。その際に見るべきポイントは下記となります。

・広告主がメタバースに見出す可能性
・海外で既に実施されている施策
・今後の広告主のメタバースへの向き合い方

メタバース広告の在り方は、日本国内だけで完結はせず、海外の事例や手法も導入されてきます。そこで海外事例から動きを知り、これからの広告出稿の形を自分の視座で検討する必要があります。
また、HP・企業SNS・そしてメタバースと、新たな可能性を模索する広告主に対しどのような提案をすべきかは事業にとって重要となります。そこで、メタバースに広告費を投じる際の5つのポイントなどの解説を通じて、広告主と視野を共にする講義を実施します。

04　プラットフォーマーが考えるメタバースの未来

４G時代の覇者と呼ばれるGAFAに、マイクロソフトを加えたGAFAMなど、世界最高峰の企業群の全てがメタバース市場への参入を本格化させています。

その中でもFacebook社は社名自体をメタ・プラットフォームズへと変更し、100億ドル以上の投資を本格化させるなど、５G時代の次を見据えています。
そこで本講義では、メタバースによって変動していく価値の中で、何が上位に来るのか、メタバースの世界的な中心企業であるメタ・プラットフォームズが描くメタバースの世界を知り、その考察を深めていきます。

・1名単位でのご受講は「1名受講」

・部門や全社でまとめて受講される場合は「オンデマンド研修」

・体系的な研修企画には「部門研修を計画する」が役立ちます。