9月30日(火)23:59まで！1講座申し込みで、もう1講座（90,900円）が無料！＋１キャンペーン対象
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本講座は、書籍「プロダクトマネジメントのすべて」の著者で、現役プロダクトマネージャーとして有名プロダクトを成功に導いており、「プロダクト筋トレ」でプロダクトマネージャー同士のコミュニティづくりを推進している小城久美子氏から、未経験でプロダクトマネージャーを目指す人でも、新サービスのプロダクト戦略を立案することができるようになる”プロダクトマネジメント×マーケティング”のスキル・考え方を学ぶ講座です。

現在市場価値が高まっている職種「プロダクトマネージャー（PM）」は、自社のプロダクトの責任者としてプロダクトを成長させ、成功に導くことで売上に貢献するとても重要な役割です。プロダクトマネージャーはその責任を果たすために、すべてをやり抜く覚悟が必要であるのと同時に、プロダクトのロードマップを引き、プロダクトを成功に導く方法論を学ぶことで、正しい方向に導いていくことができます。また、プロダクトはローンチして終わりではなく、世の中や市場の変化・ニーズなどに合わせて改善を続けていき、顧客から選ばれ続ける必要があります。そのためマーケティング戦略を立案・推進する力や、多くの関係者を取りまとめ、成功へと導く力なども必要です。このように多くのスキルが必要となりますが、本講座では、新しいサービスを立ち上げるプロダクトマネージャーがプロダクト戦略を立案できるようになることをゴールに、プロダクトマネージャーとしての考え方、PRD（プロダクト要求仕様書）の書き方や、優先順位の考え方、ロードマップの引き方を中心として学び、一流のプロダクトマネージャーとして顧客視点で社内を成功に導く力を養っていく講座です。

プロダクトマネージャーやプロジェクトマネージャーなど企業の中では売上増加のためにさまざまな職種や役割がある中で、本講座ではプロダクト全般に責任を持つプロダクトマネージャーのスキルを身につける講座です。”プロダクトマネジメント”を、3つの交差領域であるユーザー（User）技術（Tech）ビジネス（Business）視点に加えて、顧客から選ばれるプロダクトにするために必要なマーケティング戦略を立案する力を養いながら、社内を成功に導ける「プロダクトマネージャー」を目指します。プロジェクトマネジメントがプロダクトをどのように作るのかという手段であるならば、プロダクトマネジメントは何を作るのかという売上の根幹となる部分を担います。
プロダクトマネージャーは多くの業務範囲があるだけではなく、プロダクトには導入期・成長期・成熟期・衰退期などライフサイクルが存在し、それにあわせてロードマップを引く必要があるためいつも同じ仕事をしていては売上はあがっていきません。一流のプロダクトマネージャーとして会社の成長と売上に貢献できるプロダクトマネージャーになるため、そのスキル・考え方を身につけていきます。

プロダクトの成功を決定づける良いPRDは一人ではつくれない

PRDは、「何をつくるのか」の共通認識をチーム全員で持つための文章であり、PRDを書くことがプロダクトマネージャーの仕事を大きく2つに分けたうちの1つであるほどとても重要な仕事です。本講座では、PRDの書き方や、プロダクトをつくっても「余計な機能だった」「こだわって工数かけたことが逆効果だった」とならないように良いPRDを書くために実施するUI・UXの設計や、ユーザーインタビューなどの方法も理解し、機能の解像度をあげるスキル・考え方も身につけます。

※日程・カリキュラム・講師は都合により変更となる場合がございます。

注意事項・禁止事項

1. 受講は受講者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。尚、同一の講座を別々の方に受講いただくことは禁止としております。また、同一講座の受講中において、参加者の途中変更はできません。
2. お申込み後のキャンセルは原則承っておりません。
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4. 受講者として申込・登録されていない方の受講は一切お断りしております。別の方がご受講された場合、人数分の金額をご請求します。
5. 一旦納入された申込金・受講料は、受講前・受講途中にかかわらず、いかなる理由であっても払い戻しや次期への振り替えはできません。
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