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ブランドアイデンティティを確立し社内外に根を下ろすことができれば、 時代に応じた進化も、新規市場への参入もこれまでにない成果をあげられる

ブランドマネージャーは担当する商品・サービスが社内でどのように位置づけられているのか、今の顧客からどう見られているかを正確に認識しなくてはなりません。その上で、担当商品・サービスがあるべき姿を明確に定義し、ブランドを構築し育成していくための方向性を指し示す必要があります。その際のリーダーシップが強ければ強いほど、ブランドは確固たるアイデンティティを保つことができ、またブランドの創業者がブランドに込めた思いや、培われた歴史を壊すことなく革新的な試みに挑戦することができます。例えブランドマネジメント組織ではなく、機能別に分かれた組織であったとしても、各部門担当者がマーケティングの一貫した全体像を描ける視点を持つことができれば、企業全体のマーケティング力の強化に直結します。そこで、本講座では、一流ブランドマネージャーを講師陣に迎え、成長への次なる一手となるマーケティングのノウハウを学びます。

このようなスキルが得られます

• ブランドのリーダーとして社内をまとめあげるブランドマネジメント力
• 顧客に選ばれ続ける、売上をあげるために必要な戦略を立てるブランドマーケティング
• ブランド戦略をブランドエクイティの視点で考える力
• ブランドのターゲット・コミュニケーション設計
• 課題解決へのアクション・PDCAの回し方
• ブランドマネジメントの効果測定 ・投下したクリエイティブの評価

時代遅れになるブランドと、「いつかは欲しい、使いたい」と思われるブランドは何か？

【既存市場を超える】ブランドが持つ資産を生かし、 新規市場でも一気にシェアを取るための戦略

ブランドのビジネスを拡大する上でブランドアイデンティティを確立することは大変重要なことです。一貫したブランドアイデンティティを築くことは時代に応じたブレのないブランドの進化を可能とします。それによりブランドが今の主要顧客とともに歳をとり続けることを防ぎ、次の主要顧客となる若年層を新規顧客として開拓し続けることを可能にします。 ブランドアイデンティティは、そのブランドを正当化するものであり、市場において圧倒的な優位性を持つための重要な要素。ブランドアイデンティティを確立するためには、ブランドエクイティで戦略を考える必要があります。 ブランドエクイティで商品・サービスのあるべき姿を描き、ブランドの世界観を醸成することが、一貫性を持ったブランドのアイデンティティの確立につながります。当講座では、ブランドエクイティをもとに、ブランドを作り上げるための考え方を学びます。

「あのブランドらしい」と生活者に思われれば、新規市場でも、アドバンテージを持って参入できる

【既存市場を超える】ブランドが持つ資産を生かし、 新規市場でも一気にシェアを取るための戦略

ブランドの元来の分野を超え、全く専門外の新規市場に参入することは容易なことではありません。しかし、確立されたブランドアイデンティティが作るイメージを軸に、畑違いの分野への進出に成功すれば、ブランドのビジネスを大きく拡大することができます。時には、専門外の新規市場であるにもかかわらず、その市場を征服してしまうことも可能です。 新規市場へ進出する際に重要な要素となるのが、進出先の市場にあるべき特徴と、ブランドが持つイメージとの整合性です。この整合性に生活者が違和感を感じなければ、新規参入先でもブランドらしさが強調され、元来の市場を軽々と飛び越えられます。実際に畑違いの市場への進出に成功したブランドは、今持っているブランドの資産が後押しとなり、全く違和感なく生活者に受け入れられています。講座では、ブランドのビジネスを大きく成長させるための基礎となるブランド体系の整理とブランドの進むべき方向性を決めるための4つの方向性について学びます。

ブランドマネージャー制がなくても、各部門の担当者との共有で企業のマーケティング力を飛躍的に高める

【縦割り組織の壁を超える】社内で優先順位が低い弱小ブランドでも、発言権の強い営業部などを牽引するブランドマネジメント

ブランドマネージャーは担当ブランドにおける「経営者」であり、普段の業務において強烈なリーダーシップと明確な意思決定の判断基準が必要とされます。このリーダーシップが欠けてしまうと、ブランドは各部門の思惑の間で揺れ動き、一貫性を欠いたものとなってしまいます。たとえ、社内で重点を置かれていないブランドであっても、時には営業部門や製造部門などの部署を引っ張っていく存在でなくてはなりません。また、まだブランドマネージャー制を取っていない企業でも機能ごとに分かれた縦割り組織に横串を刺すことができる担当者の存在は不可欠です。講座では、組織の中でブランドマネージャーが発揮すべきリーダーシップや判断基準について学びます。

※日程・カリキュラム・講師は都合により変更となる場合がございます。

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注意事項・禁止事項

1. 受講は受講者本人に限ります。他人に貸与・譲渡することはできません。尚、同一の講座を別々の方に受講いただくことは禁止としております。また、同一講座の受講中において、参加者の途中変更はできません。
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